机电车间包保实施办法

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1、机电车间安全包保责任制实施办法为认真贯彻落实河南煤化集团12月18日安全专题会议要求，进一步加强我机电车间安全生产管理，做好安全生产工作，认真落实各级人员安全生产责任制，确保我车间安全生产稳定。根据吕沟煤矿《关于实行领导干部安全包保责任制的通知》要求，结合我车间实际，经车间领导研究决定，成立机电车间全员安全包保责任制，具体事宜如下：一、实行车间领导、班组、员工全员安全包保工作制度1、包保时间安排：为确保我车间安全生产稳定，车间决定从2010年12月20日至2011年3月31H,实行车间领导安全包保

2、责任制。2、车间成立安全包保小组，对各班组的安全工作进行包保，具体分工如下：⑴明确公司包保我矿组织机构组长赵全志副组长陈继超成员董兴利张良臣徐亲成仝要军郭占宝邢连玄⑵明确矿级领导、科室人员安全包保我车间组织机构组长董国锋成员高利兵谷占营⑶明确车间领导安全包保班组组织机构分包队干分包班组侯全喜平修组（高占伟、朱永尚、王二军等）五小组（刘金环、李瑞云、赵克娜等）水厂（黄少甫、李书珍、陈振超）修理组（李建军、王冠英、李辽生）合计：50人张红灿电修组（卢爱珍、王国甫、朱菲菲等）防爆组（王建敏、方红然、陈玉

3、棉等）充电组（李丽娟、栗兰花、丁书锋等）支护组（曹广见、侯志刚、王欣等）合计：27人杨付强运彳亍组（朱献章、张国建、李书生等）变电所（苏海生李军占蒋艳伟等）修酉己组（杨金伦朱海洋任炎峰等）合计：70人李松涛污水厂（朱献聚包红霞许增霞等）军虽炉组（刘殿鹏冀西岳等）夕卜线组（丁东振杨建雨张青杰等）电话值班室（杨发周杨民生王国典等）合计：25人⑷明确班组包保员工组织机构各班组组长包保各班组员工二、车间包保小组职责分工1、车间主任张红灿负责全车间安全、生产全面工作，是全车间安全生产第一责任人，负责对所有人

4、员进行详细的分工，确定每个包保组长和包保人员的包保职责。2、安全副主任李松涛主要负责全车间的安全工作、职工培训及“双基”建设工作，并协助主任搞好安全运输工作,主任休班时履行车间主任职责。3、副主任杨付强主要负责全车间生产工作以及设备安全运行情况及文明建设情况。4、包保车间领导发现包保班组有重大安全隐患，可直接责令其停产整顿，并比照事故对班组进行责任追究。5、包保组检查的主要内容为：各级管理人员（包括跟班车间干、班组长）安全生产责任制的落实情况；河南煤化集团、永煤公司、永锦公司及矿井有关文件、会议精

5、神的贯彻落实情况；事故隐患排查治理的开展和各级领导查出问题的整改落实情况；冬季“四防”工作的落实情况。6、包保期间查出的现场事故隐患和安全管理的不足，将作为各班组“双基”考核的依据。7、包保期间，坚持深入一线进行隐患检查，并重点检查：(1).集团、公司及矿井文件的贯彻落实情况，“五自”管理、三级安全考核的贯彻执行情况，班组建设管理情况，员工岗位描述、“手指口述”、“十零”理念的学习掌握情况，应知应会、必知必会知识的培训学习情况，特殊工种是否持证上岗。(2).加大事故隐患检查治理的落实情况，对查出的

6、隐患整改落实情况，是否存在假检查、假整改现象。(3).车间队干值班、井下跟班情况。(4).现场安全检查情况，是否保证岗位零隐患。(5).职工培训学习情况。(6).劳动纪律执行情况，是否有早升井现象，迟到、旷工情况。⑺.是否有习惯性“三违”发生。三、包保具体要求1、包保人员要严格律己，时时处处起到模范带头作用。2、包保期间所查问题要建立好台帐，并严格按照《机电车间正职对副职考核评分办法》、《机电车间班组自理标准及考核评分办法》和《机电车间员工自律标准及考核评分办法》进行考核。3、进一步加大安全隐患检

7、查的力度，每月组织4次安全检查，检查现场隐患的同时，重点检查班组查出的隐患的整改落实情况。4、加大安全督察的力度，严查隐患和“三违”现象，重点督察班组长的现场管理、职工的手指口述、操作规程确认情况。5、凡查出班组工作滞后，不按时登记各级差错台帐的,一次对班组责任人处罚10元。机电车间2010年12月22日