设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度.doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度1.目的       为了保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，特制定本制度。              2.适用范围       本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。              3.职责       3.1董事长       3.1.1授权任命主要负责人       3.2主要负责人       3.2.1负责设置安全管理机构，授权任

2、命安全管理人员       3.2.2负责主持召开每季度安全专题会。       3.3安全处负责人       3.3.1协助主要负责人组织召开安全专题会，并向会议报告日常安全工作。       3.3.2负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求，并跟踪验证。              4.运作程序       4.1安全管理机构       4.1.1为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产委员会（简称“安委会”）作为公司安全生产管理机构。       4

3、.1.2安委会是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作。       4.1.3安委会设主任1名，安委会主任同时也是公司的主要负责人，由公司董事长发布授权书，任命公司总经理担任。       4.1.42此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。由安委会主任发布授权书，任命1名副主任。       4.1.5安委会成员由各部门经理和主管组成。       4.1.6公司安委会下设安全生产管理办公室，也是安委会的办事机构，地点设在安全办公室，由安全主管任办公室

4、主任。       4.2安全专题会       4.2.1安全生产领导机构每季度至少召开一次安全专题会，协调解决上季度存在的安全生产问题，并计划本季度安全生产工作。       4.2.2安全专题会由主要负责人主持召开，由安全主管组织协调。       4.2.3安全主管负责记录安全专题会上提出的工作要求，并形成《安全生产会议记录》加以保存。       4.2.4安全专题会上提出的工作要求，若会议决定需要采取纠正/预防措施，则由安全主任组织相关责任部门制定《安全生产会议要求整改计划》执行纠正/预防措施，并将落实结

5、果，向下一次安全专题会报告。              5.相关/支持文件       5.1《安全生产领导机构》       5.2《授权书》              6.表单/记录       6.1《安全生产会议记录》       6.2《安全生产会议要求整改计划》              2