安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度

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1、巨一集团有限公司编号：版本号：A/0安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度实施日期：2012.8.20修订日期：2012.7.301.目的为了保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。3.职责3.1董事长3.1.1授权任命主要负责人（安委会主任）。3.2主要负责人3.2.1负责设置安全管理机构，授权任命安全管理人员（安委会副主任）。3.2.2负责主持召开每季度安全专题会。3.3安全主任3.3.1协助主要负责人组织

2、召开安全专题会，并向会议报告日常安全工作。3.3.2负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求，并跟踪验证。4.运作程序4.1安全管理机构4.1.1为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产委员会（简称“安委会”）作为公司安全生产管理机构。4.1.2安委会是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作。4.1.3安委会设主任1名，安委会主任同时也是公司的主要负责人，由公司董事长发布授权书，任命公司总经理担任。4.1.4安委会设副主任4名，由安委会主

3、任发布授权书，任命4位副总经理担任。4.1.5安委会成员由各部门经理和主管组成。4.1.6公司安委员会下设安全生产管理办公室，也是安委员会的办事机构，地点设在安全管理部办公室，由安全主任任办公室主任，按照国家、省、市、区的要求配备专职安全生产管理人员2名，其中安全主任1名，文控文员1名，负责日常安全生产监督管理工作。4.2安全专题会第2页共2页4.2.1安全生产领导机构每季度第一个月20日前至少召开一次安全专题会，协调解决上季度存在的安全生产问题，并计划本季度的安全生产工作。4.2.2安全专题会由主要负责人主持召开

4、，由安全主任组织协调。4.2.3安全主任负责记录安全专题会上提出的工作要求，并形成《安全生产会议记录》加以保存。4.2.4安全专题会上提出的工作要求，若会议决定需要采取纠正/预防措施，则由安全主任组织相关责任部门制定《安全生产会议要求整改计划》执行纠正/预防措施，并将落实结果，向下一次安全专题会报告。5.相关/支持文件5.1《巨一集团有限公司安委会组织机构图》5.2《授权书》6.表单/记录6.1《安全生产会议记录》6.2《安全生产会议要求整改计划》本程序由办公室负责起草并解释总经理批准第2页共2页