欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:56831891
大小:46.50 KB
页数:14页
时间:2020-07-15
《营销经典语录整理---董明珠.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、营销经典语录整理---董明珠在董明珠看来,推销只是单纯地把东西卖出来,而营销则要复杂得多,不仅仅要把产品卖出来,更重要的是培育市场。6s9]$f#p0q 董明珠认为,只有诚信的人才能做营销,一个企业没有先进的管理和技术,再成功的营销都只能是昙花一现。"m8?.n5
2、$n+G#y9@ 董明珠表示,她取得成功的原因,最重要的是能坚持原则——“把钱放在第一位的人只能赚眼前的钱,赚不到以后的钱,只有把事业放在第一位的人才能赚一辈子的钱”。0
3、.~8m#U-_4K:I 经济放缓对我们影响不大2z1_#X%y&d%Y
4、对于目前整体经济形势的变化,董明珠表示“感觉并不像外界所说的那么严峻”,“格力目前的压力并不是很大,也不会调低自己业绩增长的预期”,董明珠认为,汇率的调整对大家而言都是一样的,利润空间缩小可以通过加强管理来克服。8F#q'X(a7L 而对于信贷政策的变化,董明珠指出“尽管企业飞速发展,但格力至今没有贷银行一分钱,所以也感受不到这方面的资金压力,眼下我们还是活得很潇洒的”。/Q2I1s&I*G:m']1a;[ 好企业不需要售后6M5E3v,_+Z8Q “好的企业是不需要售后的”,董明珠昨天在汉还抛出了这样的惊人
5、之语。据董介绍,尽管今年格力的产量将达到2200万台,产值接近500亿元,但她们今年的售后维修费用也就一两千万元。8x%P-a&}2g 之所以能做到这样,是因为,他们用最好的原材料,最可靠的质量来保证其产品尽可能的不出问题。在产品质量上多花点钱,就能在售后上少花钱。董明珠甚至认为,不需要售后维修才是一个企业最高的境界语录“我从来就没有失误,我从不认错,我永远都是对的。”“控制力不是让员工听话,而是给员工自我发挥和创造的空间。”“顺手就可以拿到的东西,不叫目标,一定要跳起来才能达到的东西才是目标。”“我做总裁期间最
6、大的成就是用了人才。我们要打造100年企业,必须要有一支相应的百年人才队伍。”格力董明珠:用心做好产品就是最佳营销竞争对手学不到的所谓独门绝招,就是我们不会向别人学习,总是自创一套,别人却总是喜欢模仿。 主持人:董总您好,您是营销专家,也被人称作“营销女皇”,所以我们今天希望向您请教的是“微利时代的品牌突围之道”。近几个月,包括万科、华为等很多企业都纷纷喊“过冬”,有的人说现在许多行业开始进入微利时代。家电行业特别是空调行业到底是否是微利行业?格力是否存在微利的问题? 董明珠:要看如何理解,单一的个体是
7、微利的,从规模来看不一定是微利的。“微利”也是社会发展的必然结果。垄断时代、信息闭塞的时代允许暴利,在竞争的年代,在今天的市场上暴利是不存在的,因此微利是必然的。所以我认为微利是非常正常的,而且是理所应当的。 主持人:这可能是一部分行业的特点。 董明珠:不,任何的行业都存在这样的问题,只是家电行业是比较受人关注的。例如手机行业因为没有被关注,所以就可能有暴利的空间。 主持人:现在手机也在喊微利了。 董明珠:对嘛!微利是时代进步的必然结果。过去从这里到广州到坐船,珠海到广州要一天,广州做什么珠
8、海不知道,珠海做什么广州也不知道,我拿一个产品到广州可能原来是卖1元钱,到了广州一下子卖10元。现在不行了,信息畅通,电脑一开什么信息都知道的,现在的产品不允许暴利。但是产品个体微利不代表企业是微利的,企业要有规模的。外界对我评价为什么营销女皇和营销专家,这些对于我来说没有意义的,我最大的特点是有诚信共赢的心态,赢家不是讲技巧和手段。别人如何评价我们都可以,我们只要用真心和诚心来对待事情。 主持人:现在的宏观环境并不是很好,在此环境之下,通货膨胀导致成本上升。格力电器是否有这样的问题,是否有办法解决,甚至竞争
9、对手一直关注格力电器是否要提价,你们是否有动作和打算? 董明珠:我们承诺是不提价。其实,提价和不提价是相对而言,并不是因为通货膨胀后靠提价生存,永远是水涨船高的过程,不是某个行业和企业的通货膨胀,而是全球的通货膨胀,对于企业来讲要求得生存,通胀与否可能有一点影响。但对于真正有实力的企业,通胀或者是不通胀无法决定取得企业的发展。发展更多的是靠创新的意识,不仅仅是技术上还有管理上,包括用人都体现出创新,全方位创新的前提下,是否通胀并没有大的影响。 主持人:格力电器的渠道管理是很有自己的特色,自有渠道在过去一
10、直是格力有利的武器,现在外部环境变化的情况下,自由渠道会否带来额外成本的上升?跟连锁店谈判的时候是否这个武器的威力会不会弱化? 董明珠:我们当时跟国美博弈的时候,有人认为我们跟国美较量认为我们有实力,同行中很多的企业都认为我们给他们出了口气。他们不敢跟国美较量,有人就说国美错了,我倒也不认为国美错了。他们认为要服从他们的条件才可以进入,我认为我有能力不
此文档下载收益归作者所有