东财《管理学》在线作业二(随机).doc

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1、一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V1.  设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。__A__A.正确B.错误      满分：4  分2.  方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。__A__A.是B.不是      满分：4  分3.  __D__主要适用于销售部门。A.人数部门化B.时间部门化C.空间部门化D.顾客部门化      满分：4  分4.  后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。__A__A.是B.不是      满分：4  分5.

2、  当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（A）A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统      满分：4  分6.  事业部制又称为军队式机构。__B__A.正确B.错误      满分：4  分7.  __C__又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提升D.在“副职”上培训      满分：4  分8.  时间—成本优化根据（A）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序      满分：4  分9.  _A__为正确决策奠定坚实的基础。A.信息系统B.智囊系统

3、C.决策系统D.分析系统      满分：4  分10.  管理的核心是处理（C）A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系      满分：4  分11.  在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（A）A.管理B.科技C.人力D.教育      满分：4  分12.  采用（A）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式      满分：4  分13.  企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。___A_A.正确B.错误      满分：4  分1

4、4.  管理层次的多少与__C__的大小密切相关。A.管理目标B.管理内容C.管理幅度D.管理方式      满分：4  分15.  __C__也可称之为“数字化”的计划。A.计划B.规划C.预算D.目标      满分：4  分二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V1.  如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如__ABCDE__A.目标的约束条件B.目标的依据C.目标的冲突D.目标的衡量标准E.多目标问题的处理      满分：4  分2.  下列哪些属于社会关系_ABCDE___A

5、.政治关系B.法律关系C.文化关系D.技术关系E.职业关系      满分：4  分3.  对组织结构影响最大的因素是（AD）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义      满分：4  分4.  直式结构的特点为__ABC__A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散E.分工不明      满分：4  分5.  一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这

6、个案例体现了计划工作程序的哪一步_AB___A.估量机会B.确定目标C.选择方案D.确定前提条件      满分：4  分6.  非语言信息沟通方式包括___ABCD_A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作      满分：4  分7.  精简的作用有__ABCDE__A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免相互推诿和扯皮现象E.提高工作效率      满分：4  分8.  系统论又可以称为__AB__A.

7、普通系统论B.一般系统论C.标准系统论D.抽象系统论E.复杂系统论      满分：4  分9.  组织行为学将人看作（AB）A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人      满分：4  分10.  具有普遍意义的激励方法有（ABCDE）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励      满分：4  分