2015年推进优质护理服务实施方案.doc

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1、2015年内二科推进优质护理服务实施方案根据《二级综合医院评审标准实施细则》的要求，为进一步深化优质护理服务，加强护理服务内涵建设，提高护理管理品质，在总结2014年优质护理服务的基础上，制定2015年实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导，认真贯彻落实卫生部关于深化优质护理服务的工作要求，深化“以病人为中心”的服务理念，按二甲评审标准，全面加强临床护理工作，健全护士绩效考核，丰富护理服务内涵，提高护理人员专业能力与素质，提高患者满意度，保障医疗安全，促进护患和谐。二、工作原则和目标  以实施责任制整体护理为切入点，使责任护士为患者提供连续、全程护理服务；以丰

2、富优质服务内涵建设为落脚点，为患者提供专业化、人性化的护理服务。三、工作措施1、全面提升职业素质、优化护理服务（1）基础理论知识的培训：从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。（2）每月对优质护理相关知识进行培训，每季度进行一次考核，优护内涵、目标知晓率100%。（3）护理专业技术操作培训：定期组织护士操作技术培训，牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理服务。（4）组织护士礼仪规范学习。2、加强管理，确保护理安全（1）病人

3、重点环节的管理：如病人转运、交接、圧疮等，严格落实护士交接班、每月一次的护理查房等。（2）护理安全监控管理：每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。（3）科室质量管理：科室质控小组每周对病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结。3、夯实基础护理（1）切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病人，发现问题及时解

4、决。4、严格落实责任制整体护理（1）实行弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。（2）设立责任组长1名、责任护士3-5名，每名责任护士护理8-12名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。（3）全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。　5、定期满意度调查（1）每月组织召开工休座谈会，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。（2）每

5、月进行患者满意度调查制定整改措施，及时反馈。让患者从心里满意，要求每位护士树立良好的服务态度，把病人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。6、绩效考核：优质护理服务绩效考核措施，坚持客观、公平、公开原则，依据责任护士出勤率、、护理质量、满意度进行分配。7、温馨服务：（1）、提供便民措施：如便民袋、轮椅、爱心天气预报、爱心报刊等。（2）实行人性化管理：关心、体贴、理解护士。（3）开水房、厕所设温馨提示。　 四、保障措施（一）成立优质护理服务领导小组，小组定期召开优质护理服务工作会议，反馈解决护理工

6、作中存在的问题。 （二）和各部门主动沟通、协调，做好各项工作，保障工作任务顺利完成。1、后勤部门保障各类物资、保障水、电、氧气、负压、仪器设备等性能完好、正常运转。2、化验室到科室领取血标本，减轻护士工作量，增加护士直接护理患者的时间。3、科室加大对开展优质护理服务服务中的宣传工作，相关人员知晓优质护理服务目标。4、科室按照护理质量考核评价标准加强督导检查，并进行分析、反馈，达到护理质量持续改进。 附：优质护理服务领导小组成员名单优质护理服务领导小组成员名单组长：帕提姑·西日甫副组长：黄常琼成员：热汗姑、不合力其、米日古、热娜、努尔阿米娜、阿尼克孜、李朝容、阿依

7、努尔、阿依提拉、吐松阿依、维尼拉、帕提姑。附：职责 （一）负责制定“优质护理服务活动实施方案”。（二）负责指导、督导、检查“优质护理服务实施方案”中细节的落实。（三）负责活动中的各项工作的协调与配合，保证“优质护理服务示范工程”工作的畅通落实。 （四）负责组织完成领导小组布置的各项工作任务。