设施规划c102吴志泳1.ppt

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1、课题：时间研究班级：工业c102课题成员：吴志泳107434、马仲意107431、穆晓凤107417、赵喜107426、郭永鑫107411时间：2012年10月141.2制造时间的组成内容时间研究是寻求完成一项工作经济合理的时间，并设法消除或减少无效时间和损失，充分有利地利用工作时间，以提高生产效率。研究表明，在生产过程中，从工作的开始到完成整个工作的过程中，包括了基本操作时间及无效时间。基本操作时间系指完全依照设计资料，以最佳的制造方法，能制造出该产品的所需最小时间值。发生无效时间的原因很多，一般可归纳为以下几个方面：（1）因产品设计而发生的无效时间。如：制造上困难

2、的设计；标准化不完善；技术条件不完善；技术条件规定不合适。（2）因产品生产过程中计划及操作方法不当而发生的无效时间。如：不合适的加工程序；使用不合适的机器与工具；工厂布置不佳；因此增加可以节省的搬运及动作；不适当的工作方法。（3）因产品生产过程中管理原因而发生的无效时间。如：准备作业时间过长；由于工作计划不善所发生的等待；由于材料供应不及时，而发生的等待；由于机器设备故障，而发生停止操作；由于工作环境恶劣，而降低工作效率。（4）因作业员原因发生的无效时间。如：缺勤、迟到、早退、懒惰、不努力；作业失误，发生不良品，而增加返修时间为找出无效时间，并加以改善管理，必须测定制

3、造生产、活动的时间。下图为制造时间组成的内容。ABC基本操作时间无效时间总制造时间指完全依照设计资料，以最佳的制造方法，能制造出该产品的所需最小时间值因产品设计而发生的无效时间因产品生产过程中计划及操作方法不当而发生的无效时间因产品生产过程中管理原因而发生的无效时间2.2.2秒表测时法用秒表进行工时测定、分析，可以说是一种简单而原始的作业测定方法。秒表测时法是作业测定中最基本的方法，掌握了该方法，对理解其它作业测定方法很有益处。秒表测时的方法：（一）连续测时法（二）反复测时法（迅速复原法或归零法）（三）循环测时法（一）连续测时法：采用流水方式计时。当第一单元开始时，开

4、动秒表，为避免指针回零时所产生的时间累计误差，在整个测时过程中不使秒表指针回零，而任其继续走动，仅当每一单元完毕时按动秒表上的LAP/SPLITRESET键，该单元的时间值便自动储存起来。待全部单元时间测定完毕，再从秒表中调取每一单元时间(T值)加以记录。12345TTTTT6.097.1610.5313.0419.98研究项目：组装手电筒1、工作要求：将桌上的手电筒零件安装成手电筒2、成员分工：以为成员坐在工具桌正前方安装手电筒，另一位在一旁安静记录时间。3、实验次数为10次。4、我组用的是连续测时法。2.2.3时间研究应用实例现以手电筒组装为例来说明其应用。此例中

5、共有以下八个操作单元：取发光装置外框，组装玻璃片。组装聚光片。组装灯泡。组装灯泡基座。组合手电筒身与发光装置组件。装入电池。组装手电筒尾座。功能检查通过对这八个操作单元的10次观测，得到每个操作单元的平均操作时间。工作环境工作场所：宿舍温度：25度无风、噪音为中等程度、光线明亮、白光。操作单元分解练习（10min）下图所示为：手电筒组装作业。完成品作业点A'B'ABCDC'D'操作单元分解练习（10min）下图为：手电筒组装作业布置图。45cm25cm20cm35cm25cm50cm47cm45cm47cm（2）标准时间的计算方法。标准时间=平均操作时间X评比+宽放时

6、间=正常时间+正常时间X宽放率=正常时间X（1+宽放率）例如，某一单元观测时间为0.8min，评比为110%，宽放为5%，则标准时间计算如下：正常时间=观测时间X（评比值/正常评比）=0.8X110%=0.88min标准时间=0.88X(1+5%)=0.924min单元1，2，3，5，6，8的评比系数为110%，而第4，7操作单元的评比系数为100%，以第1单元为例，（宽放率为15%）则：正常时间=观测时间X评比系数=10.54X110%=11.60标准时间=正常时间X（1+宽放率）=11.60X(1+15%)=13.34如此类推，将各单元的标准时间之和求出后，即得组

7、装手电筒的作业时间。其他单元的标准时间如下：第二单元为：7.76秒第三单元：5.60秒第四单元：13.38秒第五单元：25.76秒第六单元：8.02秒第七单元：8.15秒第八单元：2.84秒通过上面的数据相加得到标准的安装手电筒标准的作业时间为84.85秒