班团干部考核制度.doc

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1、高职12-1班班团干部考核制度为了加强对学生干部的管理和约束，提高学生干部组织能力和工作积极性，将对班团干部及进步青年小组成员进行月考核，考核标准如下：一、考核对象：高职12-1班全体班团干部及进步青年小组成员二、考核原则：公平、公开、公正、合理、透明三、考核参与人员：全体班团干部、进步青年小组成员、班主任四、考核说明：１、本考核制度采取百分倒扣制，每月最后一周的周一班团干部工作例会上进行考核评分。２、分质划分为三个层次：一为自评，满分为30分。根据一个月来的工作情况按照评分细则逐项进行自我评定并打分；二为互评，满分为30分。为除开

2、自己以外的其余班委和进步青年小组成员进行打分；三为班主任评分，满分为40分。三个层次的合为该生的考核总分，并根据总分进行排名。在考核期间，排名最后一名者要主动找班主任进行谈话，总结不足；连续二次评为最后一名者写出书面思想汇报，加紧改正不足之处；如连续三次为最后一名则被淘汰。3、考核成绩排名作为每月推选文明学生、文明之星的依据。五、评分细则１、每周一的班团干部例会迟到一次扣1分，病事假一次扣1分，旷一次扣2分。（满分为4分）2、每周一的班团干部例会上所安排的工作必须准时保证质量的完成，否则扣1-15分。（满分为15分）３、身为班团干部

3、（包括进步青年）必须以身作责，在班上起模范带头作用，如有违规违纪现象扣1-4分。（满分4分）４、身为班团干部（包括进步青年）必须要有较强的责任感、使命感和团队协作精神。每周在班上进行总结时应针对班上的现象，把自己所见、所感说出来，而不要过于笼统或言之无物，否则扣1-5分。（满分5分）５、服从组织安排，识大体、顾大局，否则扣1-2分。（满分2分）注：本办法为初稿试行阶段，在以后的实际操作过程中还要进行不断完善，欢迎全班同学提出宝贵意见。本考试制度最终解释权归班主任所有。生效日期：2013年6月