新坝中心小学班主任量化考核方案.doc

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1、新坝中心小学班主任量化考核方案（讨论稿）为进一步强化班主任队伍建设，提高班级管理水平，营造良好的校风、班风，促进学校规范管理工作再上新台阶。同时为了尽量准确、公正做好对班主任工作的评价，达到调动班主任工作积极性，激发班主任潜在的工作能力，提高工作效率，根据我校的实际情况，重新修订班主任工作量化考核方案如下：一、班主任工作量化考核范围：班主任工作量化考核范围分为三部分，即：班级常规管理工作、班主任工作态度、学期性和上级部门下达的临时性工作。1．班级常规管理工作包括：班级的纪律、卫生、两操、升旗、自行车排放、大课间活动、黑板报内容更新、安全法制等教育活动及班风和学风等方

2、面的建设和管理。2．班主任工作态度包括：班主任师德，出勤、班主任工作手册认真记录，上交工作计划、工作总结、及各种活动材料。3．学期性和上级部门下达临时工作包括：体质测试、体检、收费、晨检、疫苗接种及各项竞赛活动等。二、检查评比办法班主任月量化考核满分100分，班级常规管理工作占60%，班主任工作态度占30%，学期性和上级部门下达临时工作占10%。1、班级常规管理工作月满分100分，其中，广播操、大课间活动30分，由体育组每天检查考核（详见附表）。环境卫生、升国旗仪式、课间纪律、眼保操等50分，由少先队辅导员唐江艳和部分队干负责检查考核，每周评选讲卫生班级、守纪律班级

3、和先进班级若干授予流动红旗。班级文化、黑板报内容更新情况由杨丽主任负责考核（详见附表）。安全法制等教育活动及班风和学风等方面的建设和管理20分，由王兴建主任负责落实并考核。月末各负责领导将考核情况报于王兴建主任汇总，每月评选若干班级常规管理工作先进集体。卫生班级、守纪律班级加2分和先进班级加3分，常规管理工作先进集体加6分。2、班主任工作态度：⑴、师德：（5分）关心爱护全体学生。有违纪违规行为的一次扣1分。如：体罚学生，歧视、厌弃差生、乱收费等等，情节严重一次扣5分）。⑵、出勤：（5分）班主任会议、集体活动、班会按时到班到会，迟到一次扣2分，无故不到一次扣5分。⑶、

4、班主任工作手册及班会备课：（10分）按要求认真填写班主任工作手册，缺项或字迹不工整一次扣2分，班会备课缺一节扣2分。⑷、按时上交计划、总结、活动材料。（5分）迟交一次扣1分，拒交一项扣5分。⑸、班级教育活动：（5分）全面落实班主任工作计划，认真组织各类教育活动。班会、班主任工作手册无内容一次扣2分。拒绝开展学校安排的教育活动，一次扣5分。其中第2项由辅导员唐江艳负责考核，第1、3、4、5项由王兴建主任负责考核。3、学期性和上级部门下达临时工作包括：体质测试、体检、收费、晨检、疫苗接种及各项竞赛活动等。（10分）不认真完成一次扣2分，拒决接受一项任务一次扣5分。体质测

5、试由夏军负责，体检、晨检、疫苗接种、健康教育活动等由德育处杨主任负责，各项竞赛活动由王兴建、唐江艳、夏军负责考核。三、加分项目及分值：1、每周评选的卫生班级、守纪律班级加2分和先进班级加3分，每月评选的常规管理工作先进集体加6分。2、月班主任工作手册及班会备课评优一次加2分。3、参加校级组织各内活动按一、二、三等奖将分别加3、2、1分。4、每月黑板报评比取一、二、三名，分别加3分、2分、1分。5、班主任德育论文获区级及以上奖励，或者在区级及以上报刊上发表，按下列级别加分，区级5分，市级10分，省级20分，国家级40分。四、减分项目及分值：1、拒绝少先队学生干部检查班

6、级的一次扣2分，不支持各类活动的每次扣2分。2、对造成不良影响的重大违纪行为，班主任要积极配合并妥善处理，每一次扣5分，不配合的在此基础上加扣10分。3、造成重大安全责任事故者，一次扣50分。4、班主任因病、因事需请假的，请先通知德育处并安排好代管教师，否则发现一次扣20元。五、班主任津贴和奖励：班主任津贴分为两部分，具体为月固定津贴、奖励津贴。１、月固定津贴发放办法：每人每月200元。２、奖励津贴发放办法：奖励津贴每人每月100元，每月根据班级考核分计算出班主任津贴，学期末统一发放。学期末根据班主任量化得分评为先进班主任，奖励若干元。3、班主任津贴计算用（100元

7、*15班+扣总—奖总/100分*15班—扣总分+奖总分）*月4周平均分。4、如果班上发生重大安全事故，学校采取一票否决制，从当月起扣除每月固定津贴，且取消所有评先资格。