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时间:2020-07-12
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1、XXX公司有限公司员工培训规划(2007年~2009年)CBHandsun深圳市华盈恒信管理顾问有限公司目录01、XXX公司员工培训课程规划目录…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………0002、XXX公司2007~2009年员工培训课程规划……………………………………………………………………………………………………………………………………………………00第一部分:高管2006年~2008年培训课程规划…………………………………………………………………………………………
2、……………………………………………………00第二部分:部长级员工2006年~2008年培训课程规划………………………………………………………………………………………………………………………………………00第三部分:主任级员工2006年~2008年培训课程规划………………………………………………………………………………………………………………………………………00第四部分:技术人员2006年~2008年培训课程规划…………………………………………………………………………………………………………………………………………00第五部分:营销人员2006年~
3、2008年培训课程规划…………………………………………………………………………………………………………………………………………00第六部分:市场人员2006年~2008年培训课程规划…………………………………………………………………………………………………………………………………………00第七部分:采购人员2006年~2008年培训课程规划…………………………………………………………………………………………………………………………………………00第八部分:储运人员2006年~2008年培训课程规划……………………………………………………………………
4、……………………………………………………………………00第九部分:生产人员2006年~2008年培训课程规划…………………………………………………………………………………………………………………………………………00第十部分:行政人员2006年~2008年培训课程规划…………………………………………………………………………………………………………………………………………00第十一部分:HR人员2006年~2008年培训课程规划………………………………………………………………………………………………………………………………………00第十二部分:财务人
5、员2006年~2008年培训课程规划………………………………………………………………………………………………………………………………………00第十三部分:质量管理人员2006年~2008年培训课程规划…………………………………………………………………………………………………………………………………0003、课程大纲规划………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………00第一部分:基本知识类课程大纲规划………………………………………………………………………………
6、……………………………………………………………………………00第二部分:财务专业知识类课程大纲规划………………………………………………………………………………………………………………………………………………………00第三部分:管理专业知识类课程大纲规划………………………………………………………………………………………………………………………………………………………00第四部分:营销专业知识类课程大纲规划………………………………………………………………………………………………………………………………………………………00第五部分:运营专业知识类课程大
7、纲规划………………………………………………………………………………………………………………………………………………………00第六部分:技术专业知识类课程大纲规划………………………………………………………………………………………………………………………………………………………00第七部分:管理技能类课程大纲规划……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………00第八部分:专业技能类课程大纲规划………………………………………………………………………………………………………………………
8、……………………………………0004、培训组织及分工……………………………………………………………………………………………
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