财务部主任岗位工作指导书.doc

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1、财务部主任岗位工作指导书岗位名称:财务部主任所在部门：财务资产部直接上级：财务副总直接下级：财务部副主任一、工作目标1、主持公司财务管理、资金管理工作。2、组织协调、指导监督财务部门的日常管理工作3、监督执行财务计划、完成公司财务目标二、工作任务1`、负责审核收入、费用支出原始凭证确定是否合法、真实。2、组织财务人员定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出，促进企业不断提高管理水平，寻找降低成本、提高经济效益的途径。3、与财政、税务、银行等相关政府部门建立保持良好的关系。4、负责编制财务

2、工作计划，并组织实施和完成，公司相关财务文件的起草、修改和落实执行。5、组织财务人员进行理论学习，提高业务能力。6、负责做好部门员工的绩效考核，建设高效的财务工作团队。三、工作规程1、审核各部门费用开支的合理性，有无超出计划标准。2、审核各部门取得各种原始票据合法性、真实性。3、审核员工各项报销费用的单据。4、审核公司各项供销合同的合法性。5、每月27日审查公司工业产量产值报表。6、每月5日审查公司财务报表、主要经济指标表。7、每月6日负责审查各税种纳税申报表、重点税源报表，并编制有关说明。8、每季度终了5日内审查能源报表

3、、产销存报表、所得税预缴报表。9、每月8日前组织经济核算人员对公司采购成本、生产成本、各部门费用进行分析。10、每月3日前将鲜奶采购成本、生产成本计算结果对应反馈给相关部门。11、每月10日前将上月财务分析情况报高管层。12、每季度对公司纳税情况进行整体评估、筹划，降低公司经营成本。13、每月税收申报完与公司税收专管员进行一次交流。14、每月给与公司有贷款业务的银行联系，报送财务报表，及时更新银行信用等级评级。15、每月30日与财政对接关于公司奶价补贴款事宜，以及及时办理其他财政补贴、扶持资金。16、每月25日编制本月工作

4、总结及下月工作计划，并检查本月各会计岗位工作完成情况。17、根据公司发展需要及时起草出台与财务相关的文件，及修改与公司发展不符的文件。18、每年12月25日对本年财务工作进行全面总结。19、外出培训10次，培训内容财务税收筹划、股份制企业财务核算等。每次不少于24小时。20、内部培训24次，专业技能培训。每周不少于2小时，非专业管理人员，相关财务知识培训。每月1次。每次不低于2小时。四、工作标准1、报表数据及时准确率100%。2、原始凭证、记账凭证审核准确率100%。3、外送报表及时准确率100%。4、财务报告分析及时准确

5、率100%。5、组织内部员工培训率100%。6、内部员工投诉率≤1%，服务农户投诉率≤2%。7、部门协调满意率98%。8、其它临时性工作完成率达到95%。五、工作考核1、税务、银行、财政等外围数据资料不更新，造成公司和相关部门工作衔接不上，一次负激励200元。2、外送报表没有按时审核报送，影响公司对外形象，一次负激励200元。3、没有按时报送财务总结、计划，使公司领导不能及时了解财务信息，一次负激励200元。4、财务部员工培训率没有达到规定要求的，使部门员工不能按时完成任务，一次负激励50元。5、原始票据、会计凭证审核不准

6、确，使公司账务处理不准确，一次负激励100元。6、财务分析不准确，使公司决策失误，情节轻微一次负激励200元，情节严重给公司带来特大损失的，年度考核工资全部扣除，情节严重给公司带来巨大损失的，解除劳动合同。7、员工投诉率≥1%、服务农户投诉率≥2%，每月负激励100元。财务部副主任岗位工作指导书岗位名称：财务部副主任所在部门：财务部直接上级：财务部主任直接下级：财务部各会计一、工作目标1、组织管理公司的会计业务核算工作2、负责组织公司财务决算、财务预算编制二、工作任务1、组织会计人员及时准确地进行公司有关业务的会计核算、决

7、算工作。2、编制相关财务报表、编写公司财务情况说明书、分析财务状况和经营成果，为管理层提供经营决策分析。3、负责电算化会计帐套的一切核算、备份业务4、负责协助各部门制定成本、费用定额5、协助财务主任日常工作及领导交办的其他工作三、工作规程1、每天根据审核批准后的原始凭证编制手工及电算化凭证。2、负责登记公司期间费用、预提费用、递延资产、待摊费用、总帐帐簿。并对所辖会计的帐簿进行检查，保证各帐户余额的准确。3、每年11月10日—12月25日编制第二年财务预算，及财务预算说明。4、每年12月31日编制公司财务决算。5、每月3日

8、前编制上月财务报表和各费用明细表及财务情况说明书6、每月5日前编制财务状况和经营成果分析制作PPt版。7、、每天对会计帐套进行一次检查，确保会计帐套正常运转8、每周负责对所辖会计人员在会计帐套的处理的业务进行检查，及时指出所辖会计人员的错误。9、每月对会计帐套进行对、结账处理。10、每日对账套进行备份，