教学医院自评报告定稿.doc

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1、.新矿集团莱芜中心医院教学工作自评报告第一部分医院概况一、地理位置医院现位于莱芜市钢城区颜庄镇境，以“省十佳乡镇”——庄镇为依托，服务围辐射到淮海经济区、、等省交界处几百平方公里的围，具有广阔的医疗市场发展前景和稳定的病员量。医院占地面积7.5万平方米，建筑面积3.4万平方米，环境整洁优雅，多次被新矿集团命名为“花园式单位”。二、历史沿革新矿集团莱芜中心医院始建于1956年，是鲁南地区成立最早的公立医院。医院前身是枣庄矿务局中心医院，1998年4月更名为枣庄矿业集团（公司）中心医院，2006年6月枣庄矿业集团（公司）改制，主辅分离，医院又更名新矿集团莱芜中心医院。医院经过近5

2、0年的发展壮大，已经成为一所集医疗、预防保健、教学科研、职业病防治于一体的三级综合性医院。1994年11月经省卫生厅评审晋升为三级乙等医院；1999年我院在教学医院的基础上经省卫生厅批准为医学院临床教学基地。三、医院荣誉医院先后荣获省卫生系统先进集体、全省百姓放心示医院、枣庄市“五四红旗团委”、枣庄市文明单位、枣庄市服务名牌等荣誉称号。四、技术力量范文..作为新矿集团唯一一所三级综合性医院，中心医院现有固定资产7200余万元，定编床位712，职工969人，其中具有中高级技术职称的470多人。分设、外、妇、儿等23个临床科室36个专业，并在矿业集团机关驻地设有薛城分院。枣庄矿业

3、集团公司肿瘤防治中心、血液透析中心、创伤抢救中心、远程医疗会诊中心、医疗器械维修中心、职业病防治院和薛城地区伤检中心均设在该院。泌尿外科、创伤骨科、心科、手外科是医院的重点专科。现有日本日立核磁共振仪、德国西门子电子直线加速器、美国拓能X—刀、德国西门子全身高速螺旋CT、美国GE彩超等大型先进的医疗仪器设备60余件。并与交警开展122联动，门诊急诊24小时值班，“绿色生命通道”畅通无阻，伤员抢救保持极高的成功率，连续多年工伤抢救成功率保持在100％，多次受到集团公司和地方政府的嘉奖。第二部分教学成效医院临床教学工作已有20余年的历史，一直承担着医学院、万杰医学院、理工大学、华

4、北煤炭医学院、省煤炭卫生学校等十几所院校的医疗、护理、放射、检验、影像及口腔等专业的本科、大专、中专不同层次学生的临床教学任务，每年接收实习生达100余名。自2009年9月开始，承担医学院医学本科生四年级的理论教学任务。医院多年来积累了较为丰富的临床实践教学经验，随着医院规模的不断扩大和临床教学任务的逐步增加，医院在教学定位、师资队伍、教学条件及利用、课程建设与教学改革、教学管理、学风医德、教学效果等方面不断加强完善，具备了临床教学医院所应具备的所有条件。范文..根据《省高等院校附属医院临床教学评估指标体系与标准》精神和在自评中发现的问题和薄弱环节，我院积极落实各项整改措施，

5、从硬件和软件两方面入手,加强各项教学工作的建设，取得了长足的发展。一、办学指导思想总结二十多年的教学经验，结合医学院的人才培养目标，我院提出了明确的办学指导思想：以理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，坚持以学科建设为龙头，以加快发展为主题，以教学质量为生命，坚持医、教、研并重，突出本科层次人才教育的中心地位和主体定位，不断加强临床教学基地建设，不断提高师资队伍的素质，深化医学教育改革，适应医学科学的发展趋势与卫生服务的需求，努力培养医德高尚、基础扎实、具有创新精神和社会竞争力的合格医学人才,为把医院建成一流临床教学医院而努力。院领导班子对教学工作高度重视，将教学

6、管理工作列入医院党政工作的重要议事日程，凡涉及到重大教学任务和活动，医院领导班子全员参与，努力使医、教、研三者协调发展。科教科及其他职能部门积极配合，工作到位，建立了多种教学激励制约机制，并得到很好的落实。二、师资队伍临床教学工作需要良好的师资队伍，教师队伍的整体素质直接决定着教学效果，多年来我们十分重视对各级各类师资力量的培养，采取多种措施提高师资队伍的综合素质。（1）采取多种形式提高师资队伍专业素质。我院现有医师415范文..人，专科及以上毕业医师413人，占全院医师总人数的99.5％。高级职称105人，占全院医师总数的25.2％。中级职称78人，中级职称以上的卫生人员占

7、卫生技术人员总数的54.1％。我们将教师队伍分为高年资、中年资、青年教师三个层次，并制定了相应的培养方案，从职业道德、专业技术水平，到综合素质的提高都提出了明确的要求。鼓励教师攻读学历学位提高知识层次，注重引进高学历人才，制定规的人才引进计划。医院对各层次的师资人员定期进行专业基础理论、基本知识、基本技能等方面的培训和考核，有计划地选派优秀业务骨干到全国一流医院学习、进修、参加学术交流。我院自2009年9月份承担了医学院医学生四年级理论讲课任务后，医学院领导多次派教师对我院临床教师从理论授课、见习等方面