新 平均住院日总结分析.doc

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1、平均住院日总结分析（2017年1-10月）平均住院日是评价医院效率、医疗质量、管理水平的综合性指标之一。通过对我院2017年1-10月平均住院日等相关指标的分析，深入研究并提出对策，以便采取科学合理的措施，现将2017年1-10月的平均住院日分析如下：临床科室患者平均住院日统计1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月内科7.89.99.48.78.69.68.69.69.49.2外科8.09.89.79.69.58.99.79.89.39.7妇产科5.35.65.65.65.05.45.06.15.45.3儿科6.07.37.66.76.77.67.06.46.87.1急诊科8

2、.29.89.29.39.99.79.99.89.49.6全院未出现平均住院日超标科室现提出以下继续优化整改意见：1、加大宣传，增强广大医务人员意识，进一步提高医院管理水平和医疗服务质量，走质量效益型的发展道路。2、有效调控科室床位，控制科室平均住院日，对病床实行弹性管理，及时调整床位的分配比例。3、加强医疗、护理质量管理严格执行三级医师查房制度、术前讨论制度、会诊制度等各项医疗核心制度及各种临床医疗护理技术操作常规。加强对医生的“三基”训练，提高对疑难病人诊治能力，使就诊患者在最短时间内得到确诊和治疗。4、优化诊疗流程，对于一些能在入院前完成的检查尽量在入院前完成，病人入院后尽

3、快诊断、治疗，提高疾病治疗的有效性。5、提高手术室的利用率，缩短手术前平均占用病床日与术后的住院时间，从而降低无效或低效住院日。6、鼓励开展新技术，推行临床路径管理。平均住院日是一项全面评价医院效率和效益、医疗质量和技术水平的比较硬性的综合性指标。它不仅反映医院的医、护、技力量，而且能全面反映医院的管理水平，是评价医院工作的一项重要考核指标。缩短平均住院日，加快病床周转，能够充分运用有限的医疗卫生资源，降低病人医疗费用，提高医院经济效益。清涧县人民医院质控科2017-11-10