某集团人力资源管理手册.doc

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1、桂林西麦集团人力资源管理手册目录第一章区域人力资源工作目标3b5E2RGbCAP第二章区域人力资源管理体系错误！未定义书签。p1EanqFDPw第三章区域人力资源工作职责5第四章招聘工作6第五章新员工入司工作流程10DXDiTa9E3d第六章员工转正考核工作流程114RTCrpUDGiT第七章员工内部调动工作流程1265PCzVD7HxA第八章员工离职159jLBHrnAILg第九章劳动合同171xHAQX74J0X第十章薪资制度204LDAYtRyKfE第十一章考勤管理215Zzz6ZB2Ltk第十二章员工福利248dvzfvkwMI1第十三章绩

2、效管理25rqyn14ZNXI第十四章奖励制度293EmxvxOtOco第十五章违纪处分296SixE2yXPq5第十六章培训与发展3676ewMyirQFL第十七章职业生涯发展41第十八章人事档案管理43大区人力资源工作目标一.大区在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1贯彻集团人力资源政策；建设大区人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。kavU42VRUs2保持大区与公司在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。二.为

3、达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导大区有关人力资源方面的政策和程序。三.公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。四.本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。第二章大区人力资管理体系1、根据集团公司、大区二级管理原则，人力资源部是集团人力资源管理的职能部门，负责监督、检查各大区人力资源管理工作，推动各大区人力资源管理的制度化、规范化，协调、指导和帮助各大区提高人力资源管理水平。y6v3ALoS892、各大区至少应配备专职人事行政经理<主管）1名，大区在册员工人数多<

4、100人以上）规模较大的可增加人事文员1名。M2ub6vSTnP3、大区人事行政经理<主管）作为人力资源部的派驻人员，受集团人力资源部和大区经理的双重领导。日常行政工作受大区经理领导，根据大区经理指导开展工作，接受大区经理的监督。专业业务及工作受人力资源部指导和检查，业务水平、专业技能、综合绩效由人力资源部统一考核评定，统一调动。0YujCfmUCw4、大区人事行政经理<主管）每月工作计划及总结及相关上报资料，应同时报集团人力资源部，大区经理。第三章工作职责1、大区经理人力资源工作责任☉接受集团人力资源部的业务指导。☉依照管理权限负责人员的招聘、任

5、免、辞退、异动及奖惩。☉指导员工培训与开发及职业生涯规划。☉负责对所属员工进行绩效管理。☉监督管理人事行政经理<主管）的日常行政工作。2、大区人事行政经理工作职责职位：大区行政人事经理现任人员：上级岗位：集团人力资源部下级岗位：资讯统计文员、人事文员、物流库管使命与职责：接受集团人力资源部和大区经理的双重领导的业务指导。依照管理权限负责大区人员的筛选。指导员工培训与开发及职业生涯规划。负责对大区员工进行绩效管理与考核。主要工作：☉负责区域人力资源规划和开发工作，为公司人事决策提供建议和支持；☉负责区域招聘规划制定和人事筛选；☉负责公司薪酬福利相关规

6、定在区域内的贯彻执行及员工劳动关系管理；☉负责组织区域内人员绩效考核的实施；☉负责区域内公司相关人事政策的落实及调配、安置；☉负责区域内业务人员培训与职业生涯发展规划；第一章招聘工作一.招聘目标1通过系统化的招聘管理保证招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才。2招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。eUts8ZQVRd二.招聘原则1公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招

7、聘。sQsAEJkW5T2所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。三.招聘政策和工作流程1、招聘政策☉招聘工作应根据每年人力资源管理计划进行。如属计划外招聘应提出招聘理由，经公司人力资源部审批后方可进行。GMsIasNXkA☉招聘工作应按照管理权限进行，特殊情况人力资源部可委托组织进行。2、招聘程序I招聘需求申请和批准步骤A.大区根据年度工作发展状况，核查区域内各职位，于每年2月底根据公司下一年度的整体业务计划，拟定人力资源需求计划，报公司人力资源部。TIrRGchYzgB.人力资源部根据公司年度发展计划、

8、编制情况及各大区的人力资源需求计划，制定公司的年度招聘计划。B.大区每季度根据实际业务需求，提出正式的员工需求申请。填写"