某集团人力资源管理手册

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1、www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧桂林西麦集团人力资源管理手册目录分享中人网·共建中人网www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧第一章区域人力资源工作目标3第二章区域人力资源管理体系错误！未定义书签。第三章区域人力资源工作职责5第四章招聘工作6第五章新员工入司工作流程10第六章员工转正考核工作流程114第七章员工内部调动工作流程126第八章员工离职159第九章劳动合同171第十章薪资制度204第十一章考勤管理215第十二章员工福利248第十三章绩效管理25第十四章奖励制度293第十五章违纪处分2

2、96第十六章培训与发展367第十七章职业生涯发展41第十八章人事档案管理43分享中人网·共建中人网www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧大区人力资源工作目标一.大区在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1贯彻集团人力资源政策；建设大区人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。2保持大区与公司在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。二.为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导大区有关人

3、力资源方面的政策和程序。三.公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。四.本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。分享中人网·共建中人网www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧第一章大区人力资管理体系1、根据集团公司、大区二级管理原则，人力资源部是集团人力资源管理的职能部门，负责监督、检查各大区人力资源管理工作，推动各大区人力资源管理的制度化、规范化，协调、指导和帮助各大区提高人力资源管理水平。2、各大区至少应配备专职人事行政经理（主管）1名，大区在册员工人数多

4、（100人以上）规模较大的可增加人事文员1名。3、大区人事行政经理（主管）作为人力资源部的派驻人员，受集团人力资源部和大区经理的双重领导。日常行政工作受大区经理领导，根据大区经理指导开展工作，接受大区经理的监督。专业业务及工作受人力资源部指导和检查，业务水平、专业技能、综合绩效由人力资源部统一考核评定，统一调动。4、大区人事行政经理（主管）每月工作计划及总结及相关上报资料，应同时报集团人力资源部，大区经理。分享中人网·共建中人网www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧第一章工作职责1、大区经理人力资源工作责任☉接受集团人力资

5、源部的业务指导。☉依照管理权限负责人员的招聘、任免、辞退、异动及奖惩。☉指导员工培训与开发及职业生涯规划。☉负责对所属员工进行绩效管理。☉监督管理人事行政经理（主管）的日常行政工作。2、大区人事行政经理工作职责职位：大区行政人事经理现任人员：上级岗位：集团人力资源部下级岗位：资讯统计文员、人事文员、物流库管使命与职责：接受集团人力资源部和大区经理的双重领导的业务指导。依照管理权限负责大区人员的筛选。指导员工培训与开发及职业生涯规划。负责对大区员工进行绩效管理与考核。主要工作：☉负责区域人力资源规划和开发工作，为公司人事决策提供建议和支持；☉负责区域

6、招聘规划制定和人事筛选；☉负责公司薪酬福利相关规定在区域内的贯彻执行及员工劳动关系管理；☉负责组织区域内人员绩效考核的实施；☉负责区域内公司相关人事政策的落实及调配、安置；☉负责区域内业务人员培训与职业生涯发展规划；分享中人网·共建中人网www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧第一章招聘工作一.招聘目标1通过系统化的招聘管理保证招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才。2招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。二.招聘原则1公司招聘录用员工按照“公开、平等

7、、竞争、择优”的原则。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。2所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。三.招聘政策和工作流程1、招聘政策☉招聘工作应根据每年人力资源管理计划进行。如属计划外招聘应提出招聘理由，经公司人力资源部审批后方可进行。☉招聘工作应按照管理权限进行，特殊情况人力资源部可委托组织进行。2、招聘程序I招聘需求申请和批准步骤A.大区根据年度工作发展状况，核查区域内各职位，于每年2月底根据公司下一年度的整体业务计划，拟定人力资源需求计划，

8、报公司人力资源部。B.人力资源部根据公司年度发展计划、编制情况及各大区的人力资源需求计划，制定公司的年度招聘计划。C.大区