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时间:2020-07-07
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1、车间生产技术比武方案为加快对高水平操作队伍的培养和建设,激发广大职工立足本职,刻苦学习、钻研业务,敬业奉献的热情,全面提高生产一线广大职工的业务技术水平,车间积极响应公司号召,组织车间全部生产一线员工参加此次生产技术比武活动。一、比赛名称生产技术比武二、比赛时间2014年11月1日-11月30日三、参赛对象车间所有生产岗位四、比赛领导及评委公司各级领导及调度员五、比赛规则生产小班每班为一个班组进行考核得分,满分100分,根据比赛项目完成情况及现场操作技能进行打分。六、比赛项目1、台时、产量、运转率(比重60%)11月份水泥计划产量为:吨;台时200吨/时;运转率85%。根据完成情
2、况进行考核得分。2、操作技能1)、各岗位做好正常岗位巡检工作,记录规范、齐全;2)、设备无跑冒滴漏现象;3)、正常生产期间皮带不跑偏、不漏料、不刮蹭,配料站各原材料不断料;4)、磨机系统各项参数稳定,在正常范围内;5)、设备运行良好,无漏油、漏水、冒灰现场,6)、皮带跑偏处理技能、收尘器堵塞清堵技能、设备跑冒滴漏处理技能、斜槽堵塞处理技能;7)、协调处理能力,班组成员之间沟通、协作处理事情的能力;1、安全环保1)、无“三违”现象,杜绝安全事故;2)、设备状态良好,及时进行隐患排查、治理;3)、设备卫生达到“四无”“六不漏”要求;(“四无”无积尘、无杂物、无松动、无油污;“六不漏”
3、不漏油、不漏电、不漏气、不漏料、不漏风、不漏水)。4)、环境卫生达到交接班要求,无杂物、无积料、物品摆放整齐;
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