车间技术比武方案.doc

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1、车间生产技术比武方案为加快对高水平操作队伍的培养和建设，激发广大职工立足本职，刻苦学习、钻研业务，敬业奉献的热情，全面提高生产一线广大职工的业务技术水平，车间积极响应公司号召，组织车间全部生产一线员工参加此次生产技术比武活动。一、比赛名称生产技术比武二、比赛时间2014年11月1日-11月30日三、参赛对象车间所有生产岗位四、比赛领导及评委公司各级领导及调度员五、比赛规则生产小班每班为一个班组进行考核得分，满分100分，根据比赛项目完成情况及现场操作技能进行打分。六、比赛项目1、台时、产量、运转率（比重60%）11月份水泥计划产量为：吨；台时200吨/时；运转率85%。根据完成情

2、况进行考核得分。2、操作技能1）、各岗位做好正常岗位巡检工作，记录规范、齐全；2）、设备无跑冒滴漏现象；3）、正常生产期间皮带不跑偏、不漏料、不刮蹭，配料站各原材料不断料；4）、磨机系统各项参数稳定，在正常范围内；5）、设备运行良好，无漏油、漏水、冒灰现场，6）、皮带跑偏处理技能、收尘器堵塞清堵技能、设备跑冒滴漏处理技能、斜槽堵塞处理技能；7）、协调处理能力，班组成员之间沟通、协作处理事情的能力；1、安全环保1）、无“三违”现象，杜绝安全事故；2）、设备状态良好，及时进行隐患排查、治理；3）、设备卫生达到“四无”“六不漏”要求；（“四无”无积尘、无杂物、无松动、无油污；“六不漏”

3、不漏油、不漏电、不漏气、不漏料、不漏风、不漏水）。4）、环境卫生达到交接班要求，无杂物、无积料、物品摆放整齐；