社团社长管理制度.doc

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1、社团社长管理制度社长的基本条件：热爱社团工作，秉持公道，有较强责任心和纪律观念；熟悉本社团规章制度，了解学生社团工作的原则、方法及学生社团工作各种相关制度的规定；有较强的组织协调能力，有丰富的想象力。社长、副社长职责：　　　1、社长：定期召开社内会议，计划部署全社的工作，负责社内职务的任免，负责监督各部门负责人的工作情况。2、副社长：协助社长做好有关工作，负责社内各部门工作监督、落实，定期向社长汇报工作情况，社长不在时，应履行社长职务。（一）日常工作(30分)　　　1.每学期社团活动不少于六次，至少一个月设计一次黑板报，活动内容

2、丰富主题新颖，能够让社团成员感受到第二课堂的乐趣。2.社长应定期召开社团会议，汇总情况，制定计划，布置任务，安排分工，发扬民主，群策群力，协调一致。　　　3.社长每学期至少要召开一次全体社员大会，向全体社员汇报工作，通报情况，总结经验，宣传鼓劲，布置任务。　　　4.社长要组织好每次的活动，因故取消活动要及时通知全体社员；每学期至少要举行一次大型活动，要有计划有总结。　　　（二）、新人培养（主要是新社长的培养）（20分）　　　1.社长在换届或任期已满前应培养新社长，让其熟悉社团内一切工作，并适时把主要工作交给培养对象去做，保证工作

3、的平稳过渡.。　　　2.优秀社团帮助新成立社团的发展，优秀社团的社长指导新成立社团社长，帮助新社团建立、发展。　　　（三）、大型活动（20分）　　　1.社长在任期间要组织能体现本社团特色的大型活动。　　　2.负责监督并指导相关部门对活动的策划、组织、宣传等方面工作，社团活动面向全校，并且能带动学生有氛围。　　　（四）、社团未来发展（20分）　　　1.作为社团社长有责任规划社团发展方向，积极谋划和实施发展优秀社团创建工作，每学期写好社团工作计划、工作总结并按时上交。　　　2.组织社团与外校的交流与合作，引进外校好的经验，提高社团活

4、动质量；充分利用资源将社团活动开展的更加新颖。