用心服务,永不止步.doc

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1、用心服务,永不止步对于平凡的工作而言,热情比经验更重要,态度比能力更重要。用真诚的心对待每一位客户,用勤劳的心对待每一项本职工作,用换位的心完成每一次服务。作为一线服务人员,我每天都坚持用真诚的微笑对待每一个客户,虽然有时会遇到无理取闹的客户,但我们都始终坚持用真诚的微笑耐心地为客户讲解,让客户真正感受到我们的真情服务。一篇文章曾这样说过:人生以服务为目的,服务是一种美德,是一种快乐;服务别人,得到的是自我价值的肯定。看似平凡而普通的大堂服务,其本身蕴藏着丰富的内涵和价值,大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。一名优秀的大堂经理,身兼六职:业务引导、服

2、务示范、情绪安抚、矛盾协调、环境保洁和安全监督。大堂经理作为一个重要的岗位,在客户服务、产品营销等方面具有不可替代的作用。作为建行的一名老员工,我更要不断学习努力完善自我,为青年员工做好带头作用。首先,对工作细节的正确把握是大堂经理必备的基本素质。大堂经理需要对银行业务知识认真学习,在实践中不断深化对知识的理解,充分掌握全面的银行业务,这样才能有足够的基础为客户提供服务,对于来办业务的客户要认真询问,了解所办业务,耐心讲解,细致帮助。其次,在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。我认为在工作中要做到以下几点:一、微笑服务。大堂经理要时刻保持乐观的心态,微笑面对客户,

3、用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。巧妙的使用笑的技巧,体现银行客户第一、服务至上的经营理念。练好内功,让微笑带来的温情充满营业大厅,让客户有宾至如归之感。大堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。二、能说会道。大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的能力。不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到眼观六路、耳听八方,及时与

4、客户沟通,密切与客户的关系。良好的口才和超常的耐心是做好大堂经理工作的基本前提,可以在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。说要做好三点:一是勤说,即对前来的客户要勤开口,反复讲,全力推介产品;二是能说,即描述业务过硬,讲解准确,不过分夸大,也不刻意掩饰,把建行产品的特点和功能正确无误地推介给客户,三是会说,即讲究服务策略,因人而异,差别营销。在说上攒足功夫,可以起到事半功倍之效。 三、善于提问。凡是进门的客户,都要热情迎接,主动问候,不能有嫌贫爱富的不良心理。要善于揣摩客户心理,尤其当客户对银行服务等方面有意见时,大堂经理要倾听客户的不满情绪,不要急于去辩解什么,要真诚

5、的向客户道歉,因为你代表的建行的企业形象。因此,首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清楚客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题。此外需勤问柜员,对柜台内现金和业务处理情况了如指掌,以保证及时调整客户到指定窗口迅速办理业务。让客户深切感受到我行的准确、方便、快捷的服务,树立良好的服务形象。四、察言观色。大堂经理要有超强观察能力,在工作中做到眼观六路、耳听八方。在服务中要留心听,随时掌握客户需求,收集有价值的金融信息,认真记载大堂工作日志,总结提出后及时向领导汇报。要具备足够的应急事件的处理能力,不可避免的会遇到各式各样的诸多突发事

6、件。如客户排长队问题,大堂经理要及时分流客户。要引导客户到相应窗口办理相关业务,带卡客户到自助设备办理,智慧柜员机能够办理的业务绝不流到柜面上,从而减轻柜面压力。确保营业大厅秩序稳定,深化大堂经理服务内涵,全面提升大堂经理服务能力。五、积极主动。大堂经理的工作性质要求员工在工作时要积极主动。大堂经理必须养成勤走动的习惯,要在大厅内及ATM区域来回巡查,及时掌握大厅内外总体情况。通过与客户零距离的看、问、说,疏导客户,维持秩序,了解信息,调整服务方式。及时为客户提供全方位的服务需求,发挥大堂经理不可或缺的作用。当遇到需要帮助的顾客时,大堂经理要勤示范、勤帮忙,当遇到老

7、弱病残的客户,要热情地提供举手之劳的帮助。作为一名金融服务人员,我感到非常自豪,因为我有较高水平的领导和亲如一家的同事,同事之间的和谐气氛和工作热情都是我积极向上、追求进步的力量,当一切事物都能从束手无策到得心应手时,生命就会变得光辉灿烂起来。我会在这样的集体里不断的充实和完善自我,坚持做一个优秀合格的大堂经理。

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