我在部门中的角色定位与认识.doc

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1、我在部门中的角色定位与认识自我认知、角色定位、职业素养，是我们每一位职业人必须不断突破、自我管理的三大关键因素。在我们谈贡献之前，首先应该谈责任，而承担责任的前提，是对自己职业角色的认知与定位，搞不清自己角色定位和认知，是干不好工作的最深层次原因，如何用职业化的眼光来深刻的认知角色定位，是干好本职工作，实现自我价值，为企业创造利润的关键。一.角色定位，做什么？我是房产公司合约预算部预算员，预算员的主要职责是：1、负责预结算、进度款的编制等及部门的业务工作。2、负责收集、核实、整理设计变更及工程经济签证资料，深

2、入现场了解工程施工情况，认真核实经济签证工程量及实施情况。3、收集工程所需人工、材料设备的市场价格信息，以保证工程预算的准确性。4、负责选定工程预算所用的定额，做好工料分析工作，并及时做好预算主要实物量的对比工作。5、熟悉施工图纸，了解施工工艺，正确运用现行的工程计价政策、造价定额、费用定额文件，熟练掌握预结算软件的运用和预结算编制方法。6、参加政治理论及专业知识学习，努力提高思想素质和业务技能，不断完善和更新专业知识，掌握工程造价信息、资料、文件及相关法律法规。7、参加施工图技术交底及图纸会审，定期和不定期

3、参加工程质量大检查。8、听从部门领导的安排，关于预、结算、经济签证的定案不得自行做主。9、遵守公司的各项规章制度。二、自我认知，如何做？对企业的现状和发展趋势有认同感，归属感，责任感。做好观念管理、态度管理、行为管理，树立正确的价值观，工作目标明确，坚定、乐观看待工作过程中的挫折和困境，为什么工作？我为谁工作？树立一个意识，工作不是为了企业，而是为了自己。所以要对自己负责，自己的工作，自己的生命，自己的时间混不起。应该怎样工作？提高学习能力，增强执行力，遵守公司的各项规章制度，钻研专业技术，积累专业经验，养成

4、计划的习惯，做好工作日志，有效管理自己的工作时间。三、结果为王，工作的成果？养成一种习惯，结果为王，圆满完成上级安排的任务，发扬全力以赴，专家意识，细节功夫，到位理念的精神。观念引导行动，行动形成习惯，习惯决定命运，从认识自我开始，分析个人现状的优劣势，做好自我定位，确立目标，在观念，心态，目标，行动上保持一致性，做企业的资产，而不是负债，树立为自己工作的理念，养成结果为王的习惯，必将在职业化道路上迈出坚实的步伐。一个人职业发展的过程就是自我管理不断优化的过程，是提高自控力的过程，是和不良习惯作斗争的过程。当

5、我们在为工作而感到不适应时，往往是我们学习成长的开始。奉献好企业，这是我们成功的载体；服务好客户，这是我们成功的依托；合作好同事，这是我们成功的伙伴！