雀巢集团国际化经营战略.doc

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1、目录一、企业简介......................................................................2二、PEST分析......................................................3三、国际化经营战略的选择............................................4（一）简述.........................................................

2、............4（二）SWOT分析............................................................4（三）在中国市场的经营战略...............................................51、共赢策略.................................................................52、产品策略.......................................

3、............................53、品牌策略................................................................6（四）进入中国市场的方式..........................7四、总结...................................................................................8（一）经营多元化..........................

4、...................8（二）拓国际化财源........................................8（三）本土化策略...........................................8（四）严格的质量控制.....................................9（五）开创食品科技........................................9（六）任人惟能，注重人才培训.........................9（

5、七）关注市场...............................................10（八）统筹管理.................................................10雀巢集团国际化经营战略一、企业简介雀巢集团总部位于瑞士，是世界上最大的食品公司，1876年，由移居瑞士的德国人、学者型食品技术人员亨利·斯特尔(HenriNesrle)在瑞士的日瓦湖畔正式创立了雀巢公司。以他的名字Nestle为其产品的品牌名称，并以鸟巢图案为商标图形。因为英文雀巢（Nest）与

6、他的名字为同一词根，所以中文一并译为“雀巢”。实际上，斯特尔（Nestle）英文的含义是“舒适安顿下来”和“依偎”。“Nestle”的意思是“小小鸟巢”，它代表着雀巢公司的理念：关爱、安全、自然、营养。1905年，雀巢育儿奶粉公司与美国人办的另一食品公司合并，取名雀巢英瑞炼乳公司；1949年为另一家瑞士公司购进，改为现名雀巢食品公司。20世纪初，公司开始实行多样化生产，并在世界各地收购并建立企业，成为世界规模最大的食品制造商，其分支机构开设在美国、日本、德国等20多个国家已有1200多家工厂、商号，总部设在瑞士的韦维

7、。公司1990年销售额达333亿美元，主要产品为速溶咖啡、炼乳、奶粉、婴儿食品、奶酪、巧克力制品、糖果、速饮茶等数10种。1994年，雀巢被美国《金融世界》杂志评选为仅次于可口可乐和万宝路的全球第三大价值最高品牌。2000年，雀巢集团净利润超过30亿美元。雀巢公司最初以生产婴儿食品起家，通过上百年的投资扩及并购，雀巢奠定了自己在全球食品行业中的领先地位。如今，雀巢的经营项目已扩展到饮料、调味品、宠物食品、乳制品、巧克力、冰淇淋、药品。如今，小小雀巢已经成为世界上最大食品公司的代名词。雀巢公司年销售额达到477亿美元以

8、上，其中的大约95%来自食品的销售，因此雀巢可谓是世界上最大的食品制造商，也是最大的跨国公司之一。公司以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩，目前拥有适合当地市场与文化的丰富的产品系列。目前，雀巢在五的80多个国家中共建有500多家工厂，所有产品的生产和销售由总部领导下的约200多个部门完成。雀巢销售额的98%来自国外，因而被称为“最国际化的跨国集团