会计管理战略思考

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1、会计管理战略思考公摘要：传统化是一个国家、民族特有思维方式的集中体现。中华传统化以儒家人伦思想为主流，带有明显的人本主义色彩；在历史演进过程中，传统化主要倡导“天人合一”的辨证思维、和谐中庸的中和思维及直觉经验的顿悟思维方式。传统化借助于战略管理会计人员的思维媒介，能对战略管理会计活动施加积极影响、提供重要启示。这充分表明，传统化是实施战略管理会计的有利因素。会计管理战略思考公摘要：传统化是一个国家、民族特有思维方式的集中体现。中华传统化以儒家人伦思想为主流，带有明显的人本主义色彩；在历史演进过程中，传统化主要倡导

2、“天人合一”的辨证思维、和谐中庸的中和思维及直觉经验的顿悟思维方式。传统化借助于战略管理会计人员的思维媒介，能对战略管理会计活动施加积极影响、提供重要启示。这充分表明，传统化是实施战略管理会计的有利因素。会计管理战略思考公摘要：传统化是一个国家、民族特有思维方式的集中体现。中华传统化以儒家人伦思想为主流，带有明显的人本主义色彩；在历史演进过程中，传统化主要倡导“天人合一”的辨证思维、和谐中庸的中和思维及直觉经验的顿悟思维方式。传统化借助于战略管理会计人员的思维媒介，能对战略管理会计活动施加积极影响、提供重要启示。这

3、充分表明，传统化是实施战略管理会计的有利因素。会计管理战略思考公摘要：传统化是一个国家、民族特有思维方式的集中体现。中华传统化以儒家人伦思想为主流，带有明显的人本主义色彩；在历史演进过程中，传统化主要倡导“天人合一”的辨证思维、和谐中庸的中和思维及直觉经验的顿悟思维方式。传统化借助于战略管理会计人员的思维媒介，能对战略管理会计活动施加积极影响、提供重要启示。这充分表明，传统化是实施战略管理会计的有利因素。会计管理战略思考公摘要：传统化是一个国家、民族特有思维方式的集中体现。中华传统化以儒家人伦思想为主流，带有明显的

4、人本主义色彩；在历史演进过程中，传统化主要倡导“天人合一”的辨证思维、和谐中庸的中和思维及直觉经验的顿悟思维方式。传统化借助于战略管理会计人员的思维媒介，能对战略管理会计活动施加积极影响、提供重要启示。这充分表明，传统化是实施战略管理会计的有利因素。会计管理战略思考公摘要：传统化是一个国家、民族特有思维方式的集中体现。中华传统化以儒家人伦思想为主流，带有明显的人本主义色彩；在历史演进过程中，传统化主要倡导“天人合一”的辨证思维、和谐中庸的中和思维及直觉经验的顿悟思维方式。传统化借助于战略管理会计人员的思维媒介，能对

5、战略管理会计活动施加积极影响、提供重要启示。这充分表明，传统化是实施战略管理会计的有利因素。　　一、“人本”思想对战略管理会计的积极影响　　儒家化的主要研究对象是人及人际关系，中华传统化不仅在思维观念上重视“民”及“民”的重要作用，而且在处理“民”与“社稷”、“民”与“君”关系时，始终将“民”置于首位，认为“人”既是治理（管理）主体又是治理（管理）客体，显示出传统化浓厚的人本主义倾向。传统化还将人划分为若干类别。从治理角度看，有“劳心者”和“劳力者”之分，孔子认为“劳心者治人，劳力者治于人”，仅从纯管理角度看，它揭

6、示了传统化对管理的一般理解：管理就是“人治”和“治人”，也就是说，管理的主体是人——劳心者，管理的对象也是人——劳力者，这与现代管理科学对管理的解释完全一致。　　这种以人为本的思维方式，对于当前我国企业的战略管理会计活动极为有利。我国企业的管理主体和管理客体都是在传统化中成长起的，传统化不同程度地影响着其思维模式和行为方式。企业管理主体和管理客体树立人本思维方式有利于企业实施人本管理，在管理活动中重视人的因素、充分尊重人的价值，创造管理奇迹。　　日本经济20世纪70年代起开始腾飞，其原因之一就是吸收了中国儒家化人本

7、主义思想精髓，在企业中实施人性化管理。日本企业家将儒家化融入到现代科学管理中，提倡人本管理思维理念，激活了企业创新和发展的动力，取得了惊人的业绩。如丰田公司明确强调的两大支柱之一就是“尊重人性”，即尊重员工，将员工自身的发展与企业的成果联系起，尊重所有关联客户，关注客户的满意度和保持率。管理方式一是强调尊重、团队合作，注重以人为本和人际关系和谐；二是强调进取精神和创造精神；三是强调企业化与社会化一致。中国企业的人环境和化条得天独厚，因此有优势和潜力在“人治”和“治人”方面做得更为出色。　　企业人本管理的推行，为战略

8、管理会计实践奠定了坚实的基础。实际上，战略管理会计的核心就是以人为本，即通过会计职能活动激励人，以获取最大的人力资价值。如著名管理会计学家卡普兰从顾客和员工角度设计平衡计分卡，取得了很大成效，被企业奉为至宝。同时，人本管理的实施，也使将人力资纳入战略管理会计体系进行核算和管理成为可能。在新经济时代，人力资是第一资，对人力资的管理方式关系到企业的兴衰成败，将人