市场营销实施计划书.doc

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5、息与衡量市场需求　　营销情报与调研　　预测概述和需求衡量　　2、评估市场营销计划的环境　　分析宏观环境的需要和趋势　　对主要宏观环境因素的辨认和反应　　3、分析消费者市场和购买行为　　消费者购买行为模式　　影响消费者购买行为的主要因素　　购买过程　　4、分析团购市场与团购购买行为　　5、分析行业与竞争者　　识别公司竞争者　　辨别竞争对手的战略　　判定竞争者的目标　　评估竞争者的优势与劣势　　评估竞争者的反应模式　　选择竞争者以便进攻和回避　　在顾客导向和竞争者导向中进行平衡　　6、确定细分市场和选择目标市场　　确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场

6、的基础，有效细分的要求；　　目标市场营销计划的选定，评估细分市场，选择细分市场　　二、开发市场营销计划战略　　1、营销差异化与定位　　产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化　　开发定位战略——推出多少差异，推出那种差异　　传播公司的定位　　2、开发新产品　　新产品开发的挑战，包括外部环境分析　　有效的组织安排，架构设计　　管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化　　3、管理生命期战略　　产品生命期包括需求、技术生命期，产品生命期的各个阶段　　产品生命期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命期概念的归纳和评论　　4、自身定

7、位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略　　市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额　　市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略　　市场追随者战略　　市场补缺者战略　　5、设计和管理全球市场营销计划战略　　关于是否进入国际市场的决策　　关于进入哪些市场营销的决策　　关于如进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程　　关于市场营销计划书案的决策　　三、市场营销计划案　　1、管理产品线、品牌和包装　　产