企业文化论文-企业文化建设与企业发展

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1、企业文化论文:企业文化建设与企业发展摘要:企业化是一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的经营哲学和原则,解决问题和制定决策的方式。它对企业生存和发展的重要意义已经日益显著。在对此有个正确的认识的基础上，我国企业要在化建设过程中，充分发挥企业领导的作用，建立以人为本和适应企业发展不同阶段需要的企业化，在借鉴发掘整合中建设有中国特色的企业化。　　关键词：企业化建设企业发展核心竞争力竞争优势　　过去评价一个企业的好坏，人们往往只看业绩，但现在开始关注一个企业的化。业界已经达成共识：优秀的企业化能够使企业产生持续性竞争力和凝聚力,是企业核心竞争力的泉，它

2、对企业发展有着重要的意义。有资料显示，在美国企业的平均寿命是40年，日本企业为13年，而中国企业只有～8年。1亿元门槛往往成为我国民营企业不可逾越的一条死亡线。而回顾20世纪70年代《财富》杂志所排出的世界00强企业，可以发现大约1/3的公司已经销声匿迹。究其原因，无不是不健康或不健全的企业化造成这些企业无法不断更新自身以适应不断出现的机遇和挑战。正如香港经盛国际执行董事叶生所说：“人类因梦想而伟大，企业因化而繁荣。”　　一、企业化对我国企业发展的重要意义大致可归纳为以下三点:　　第一，企业化可以提高企业的核心竞争力。　　成功的企业化是确保企业生存的必要条，它能

3、够使企业具备自我改进的能力，提高企业的核心竞争力。优秀的企业化会使企业员工产生归属感，对价值有共同的认识，从而吸引、留住人才，提高了企业对人才的竞争力。优秀的企业化能够提高企业运行的效率，提升品牌的含金量，增加产品的价值，从而增强企业在市场上的竞争力。对于处于转型时期的企业，健康的企业化也能够降低个人影响力在企业中的过分存在，从而为企业的平稳发展创造良好的条。　　第二，企业化可以增强企业的凝聚力。　　企业化对外是企业的一面旗帜，对内是一种向心力。成功的企业化融合了个人与工作的关系，提高了企业的凝聚力。优秀的企业化可以在企业内部营造一个公平、信任的良好的工作环境，

4、企业的每个成员都会主动地为公司出谋划策、排忧解难，企业员工也能实现自身最大价值。优秀的企业化还有助于提高员工地整体素质，有利于企业更快的适应不断变化的市场。　　第三，企业化可以推动社会主义明建设。　　建设有中国特色的社会主义，包括发展物质明、精神明和政治明三个方面。事实证明，在现代的企业建设中，发展优秀的企业化，不但有利于提高企业的整体素质，培育优秀的企业精神和塑造良好的企业形象，还有利于创造企业和社会的健康和谐关系，是推动社会主义明建设的有效途径。一方面，企业通过运用化的手段，调动员工的积极性，提高企业的运作效率，对企业的发展产生巨大的推动作用，也就会为社会创

5、造出更多的物质财富；另一方面，胡锦涛总书记在“七一”讲话中指出：“只有不断发展和繁荣社会主义化，才能不断满足人民群众日益增长的精神化生活需要，才能为发展生产力提供强大的精神动力和智力支持。”企业作为社会主义市场经济的一大主体，营造积极向上的企业化，既有利于自身的发展，也代表了中国先进化的前进方向。企业化的建设过程，也是对企业员工进行教育和培养的过程。它运用各种规制度约束和规范员工的行为，通过倡导企业精神引导员工树立理想和信念。所有这一切，对促进社会主义明建设，发展社会主义先进化都具有很现实的作用。　　二、推动企业化建设的几点建议　　建设具有中国特色的企业化既是一

6、个理论问题，也是一个实践的问题。企业化建设要想在实践上成功，必须结合企业自身特点和所属行业特性，创建个性鲜明，富有特色的企业化。现阶段，我国企业化建设应注意以下几点：　　1充分发挥企业领导在企业化建设中的作用　　企业领导是企业化的倡导者、维护者和管理者，他们的思想意识，个人品行与道德准则、思维方式与习惯，价值观与经营哲学，直接决定着企业化走向和实质内容。可以说企业化与企业领导有着千丝万缕的联系。任何优秀企业化虽是企业员工集体智慧的结晶，但更凝聚了企业领导的智慧与心血。　　企业化建设需要企业各部门之间多层次、全方位的协调与配合，需要全体员工的共同参与。只有企业领导

7、在人力、物力、财力给予大力支持，才能推动企业化的发展。同时，企业领导是企业化的龙头，领导的言行举止是一种无声的号召，对员工起着重要的示范作用。企业领导只有自觉地融入到企业化建设中，企业化才会逐步完善、定型和深入。因此，作为企业领导，必须从战略高度认识企业化建设的重要性和必要性，不仅应当成为企业化建设的积极倡导者，更应成为企业化的维护者和管理者，用自己的实际行动为员工做出表率，也成为企业精神和企业形象的代言人。必须要认识到企业化建设不仅与企业经济效益紧密联系，对企业的社会形象、长远发展等都有至关重要的影响。所以，企业领导要把企业化建设提到战略高度，通过企业化建设培

8、养核心竞争力。　　2建立