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时间:2020-06-29
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1、.各部门需求部门功能需求销售① 客户资料快速建立,如扫名片方式② 客户管理方便,如有客户公海、保护期③ 客户跟进方便,如可以在客户处签到、会议录音上传、简单跟进记录撰写、客户信息共享同时又要有权限控制④ 销售机会管理⑤ 机会转项目报备及项目报备数据完善过程管理⑥ 销售与技术人员的沟通衔接、配合管理⑦ 销售周计划、月计划、年计划编写⑧ 销售日报、周报、月报编写要简单⑨ 项目跟进操作,包括发生在该项目上的所有事务,跟进情况最好自动归集到一个项目下,同一客户有多个项目时,要有权限控制⑩ 未签合同先发货、先配合、产品试用⑪ 销售订单快速录入(订单中附带信息非常多)、快
2、速审批的实现、如何去掉Excel或者Word文档而直接从系统中出合同⑫ 项目或者订单转工程(与工程的互动)管理⑬ 买卖合同管理(交货、收货确认、结算、移交、变更、退货、收款……)⑭ 客户预付款管理⑮ 开票通知⑯ 收款管理⑰ 收款信息查询⑱ 人员离职或者岗位变化时相关客户、项目的处理⑲ 费用控制精确、快速、及时、简单⑳ 业绩统计准确、快速(主要是指按不同围的统计)21 人员变化不影响数据统计(历史数据的匹配情况)22 报表查询²客户情况分析²销售机会分析²报备项目分析²销售管理报表(公司和个人)²项目管理报表²工作计划、报告分析²签单情况分析(大区、人员、产品、
3、业绩……)²未签合同先发货分析²绩效基础数据统计²毛利分析(正式和草稿单据、按人、大区、年度、产品)²费用统计分析²贡献度分析²同期各类数据对比分析..²合同原件情况工程① 商务移交给工程(工作令)② 工程立项③ 深化设计④ 工程预算⑤ 工作量分解⑥ 外包供应商(个人)管理⑦ 外包合同管理⑧ 项目进度报告⑨ 项目变更管理⑩ 项目坏件管理⑪ 工程给服务中心的指令(主要是备/发货、交期、地点)⑫ 工程给研发的工作令⑬ 项目结算⑭ 项目移交售后⑮ 工程人员日报(含项目经理周报)⑯ 联网项目的管理⑰ 在建工程管理、统计、查看⑱ 项目管理专业中的时间、成本、进度等核心数
4、据查看统计⑲ 报表查询²在建工程信息汇总²工程项目费用情况²工程预算统计分析²变更单及坏件情况²工程项目应退设备情况²项目实际和计划验收情况²工程人员工作量统计²外包合同信息统计²项目进度不同维度分析²工程人员费用分析²业绩完成情况分析²奖金及工时数据分析²成本差异/进度差异等分析财务① 款到通知② 收款③ 付款④ 红冲(收/付)⑤ 其他费用入账⑥ 开票管理⑦ 银行保函管理⑧ 银行流水及余额管理(要能回溯)⑨ 数据与用友系统对接..① 报表查询²开票情况统计分析²费用统计分析²项目成本分析(实际、估算、预计)²收入确认统计²供应商对账单²客户对账单²银行余额²
5、现金流量分析²存货分析²盈利情况分析²审计资料²各种报送资料²其他部门相关资料统计分析采购① 物料主数据建立(产地、品牌、适用产品管理)② 请购信息③ 采购订单(按单采购和按库存采购)④ 采购物料分人员管理⑤ 成本价设定及管制⑥ 采购收货⑦ 采购退货(包括补货)⑧ 预付款⑨ 应付款⑩ 红冲⑪ 采购服务(如外包和提供安装调试等)的管理⑫ 报表查询²采购明细²收货明细²退货明细²应付明细²预付款综合情况²供应商排名²供应商对账清单²历史采购分析²采购成本节约情况²指定设备/品牌采购分析²供应商资料汇总查询商务① 应收账款数据操作简化② 从系统中直接出合同③ 合同审
6、批简化④ 合同扫描件管理⑤ 标准价管理..① 合同借阅管理② 合同管理(盖章、寄出、收回、扫描、上传)③ 报表查询²订单毛利(正式和草稿)²应收账款管理²应收账龄分析²回款排名²档案管理统计²价格分析²预计收款分析²合同借阅统计行政① 固定资产卡片② 固定资产管理(新增、变更、折旧、减少)③ 固定资产申请④ 报表查询²固定资产申请查询²固定资产卡片查询仓管① 各种入库(采购收货、盘点、销售退、工程退、售后退、借件还、办公用品退、固定资产退)② 各种出库(与入库对应)③ 条码管理④ 维修设备管理⑤ 报废管理⑥ 盘点⑦ 各种检验(如IQC、PQC、FQC……)⑧
7、报表查询²截止某天指定仓库库存及交易明细²存货分布²维修设备情况²借件情况²办公用品领用情况²条码跟踪²指定设备项目使用情况²耗材领用情况²退货分析²盘点数据分析生产① BOM管理② 生产指令③ 工艺流程④ 外发加工⑤ 生产领/退料/补料..① 项目交货/变更发货② 外包人工费计入产品成本③ 多产品线管理④ 报表查询²生产车间盘点表²领料与实际扣料差异分析²销售交货情况分析²生产情况分析²生产缺料情况报表²工程运输信息统计²生产入库信息统计²项目软硬件情况分析研发① 研发项目管理(包括立项、预算、情况跟进、分析)② 产品成本核算(包括各种新产品的各个版本分析)
8、③ BOM版本管理④ 研发数据分析(如
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