创业管理第9章管理新企业.ppt

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1、企业风险管理企业风险企业尚未发生的危机有可能给企业带来较大损害风险管理评估企业可能发生的风险找出避免风险发生的办法。10/8/20211违法风险专利与专利法商标与商标法著作权与著作权法不正当竞争法合同法产品质量法劳动法其他相关法律10/8/20212资源风险资金资源风险技术资源风险人力资源风险管理资源风险市场资源风险战略管理资源风险10/8/20213创业团队伦理风险创建者的身份和职位头衔企业所有权的法律形式股份分配方案创建者股份支付创建者的知识产权创建者逝世、退出，或法院传票逼迫出售股份的处理方案。10/8/20214创业元老风险观念无法

2、适应企业发展技能无法适应企业发展利益冲突信任风险经营决策存在严重分歧创业团队裂变风险。10/8/20215企业裂变企业裂变在广义上属于企业衍生范畴，指母体企业不情愿的情况下出现的衍生行为。例如，蒙牛之于伊利，港湾之于华为都属于衍生创业的范畴。10/8/20216违法危机专利与专利法危机商标与商标法危机著作权与著作权法危机不正当竞争法危机合同法危机产品质量法危机劳动法危机其他相关法律危机10/8/20217资源危机资金链断裂技术资源损失人力资源流失管理能力不足市场容量不足缺乏战略管理。10/8/20218创业团队危机利益冲突危机信任危机经营决

3、策危机观念技能危机创业团队裂变危机。10/8/20219企业裂变企业裂变在广义上属于企业衍生范畴，指母体企业不情愿的情况下出现的衍生行为。例如，蒙牛之于伊利，港湾之于华为都属于衍生创业的范畴。10/8/202110突发事件生产突发事件自然突发事件经济突发事件政治突发事件卫生突发事件产品突发事件顾客突发事件。10/8/202111危机管理作好危机预案分析危害程度进行危机公关进行危机处理技术处理，人员处理，善后处理。10/8/202112本章要点企业风险：法律风险，经营风险，资源风险企业风险防范，采取措施，预先防范企业危机法律危机，资源危机，经

4、营危机，团队危机，信任危机，突发事件企业危机管理：作好预防，做出预案。10/8/202113本章思考题企业存在哪些风险？如何防范企业风险？企业存在哪些危机？如何处理创业元老问题？如何处理信任危机？如何处理法律危机？如何处理资源危机？如何处理经营危机？如何处理团队危机？如何处理信任危机？如何处理突发事件？10/8/202114作业检查每组作为一个创业团队，按照创业计划要求的内容，完成本团队的创业计划要求做成PPT上台展示每组用时10分钟每组2个同学打分，不给自己组打分共计10分，内容6分，PPT2分，讲解2分主持人评论10/8/202115谢

5、谢大家！10/8/202116