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1、MIP华南增量到20KK评估报告Date:2013-3-261目录1.增量目标及方案--------------志文2.印刷产能评估--------------武军3.烧结产能评估--------------金勇4.选别-外观-包装产能评估--------------阿莫5.总结2增量目标及方案（以W4R7计算）增量目标：华南每月出货→20KK。增量方案如下：方案出货比例（2012:2520）规格产出量（k）投入量（k）总投入（k）总产出方案一1：12012W10,00013,40025,90020KK2520W10,00012,500方案二1：22012W6,7009,00025,
2、7002520W13,30016,700方案三2：12012W13,30017,80026,2002520W6,7008,400预估良率：2520W良率→80%2012W良率→75%小结：依方案一（比例1：1）：总投入25.9KK；方案二（比例1：2）：总投入25.7KK；方案三（比例2：1）：总投入26.2KK。3印刷产能评估(瓶颈站）以下为增量20KK三方案计划印刷需求投入机台状况：方案规格投入量（k）每批/量（K）批/每月回数/批总回数机台需求(450回/台)总投入（k）方案一（比例1：1）2012W13,400640.64213317433.9台25,9002520W12,5
3、00356.163530方案二（比例1：2）2012W9,000640.64143318724.2台25,7002520W16,700356.164730方案三（比例2：1）2012W17,800640.64283316443.7台26,2002520W8,400356.162430小结：依表中方案一、二、三数据,目前MIP印刷机有P11、P17、P18、P19、P20（验证中）五台。印刷需求投入机台数量4台，即可满足上述三方案需求。印刷4台机可满足需求以上均以最高圈数W4R7计算4烧结产能评估(瓶颈站）烧结炉稼动产能状况：2、启墩炉（PD1、PD2、PD5、PD9、PD17共5台）
4、由以上数据可以看出：在匣钵未出现瓶颈时，通过启墩炉和隧道炉的搭配可满足增量三套方案，目前匣钵不足。目前最大可改善项→追踪MIP新匣钵入厂（预计4月底可入厂），五月中旬可完成增量计划。1、隧道炉（4#波涛炉）匣钵充足可满足需求5包装产能评估(瓶颈站）站別机台类型MIP(PPH)MIP(PPH)MCM(PPH)备注252020122012包装站12#900.0／／／13#／900.0900.0MIP/MCM测与包共用15#／900.0900.0包裝MIP2012成品产能系列机台数（台）班別产能(K)日产能(K)机器稼动率备注每月上班天数月产能(K)2012MIP15941009.885%
5、塑带2828274.4包裝MIP2520成品产能系列机台数（台）班別产能(K)日产能(K)机器稼动率备注每月上班天数月产能(K)2520MIP15941009.885%塑带2828274.4由以上数据可以看出：依目前MCM产能配置方面，可满足三种方案的增量需求。2.若MCM2012D增量20KK，则包装外购2台包装机（1台MCM增量机，1台MIP2012增量机）可满足需求6总结总结：1.依目前建置机台，均可满足华南增量到20KK三套方案。目前存在最要解决问题→烧结MIP新匣钵（预计4月底可入厂），五月中旬可完成增量计划。3.若MCM2012D增量20KK，则包装需外购2台包装机（1台
6、MCM增量机，1台MIP2012增量机）7THEEND8
