关于应届生找工作的心得体会.doc

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1、关于应届生找工作的心得体会最近很多同学向我咨询找工作的经验,碰巧有空可以停下来,好好思考这方面的问题.因此我想就自己找工作的经历包括职业规划做一个总结,一是对近来的经历有个沉淀,对自己以后的职业发展可能有所帮助,二是把前段时间给同学零碎的建议做个整体梳理,希望能给应届生求职呈现全面的经历,或多或少有些借鉴作用.别人的终归是别人的,我说的也特别片面,仅仅是自身经历的感受,既不系统也不科学,建议针对自身具体情况有选择性进行参考,我将围绕以下几个方面展开.一前期准备。第一.Swot自我分析:含性格/能力/理想/

2、态度/自身优势/劣势/外部机会/威胁等角度第二.职业规划.选择比努力更重要,适合自己的才是最好的.粗步定位目标行业、企业、职位、工作地方,简单的三年之内中短期发展目标,面试时企业一般也会问.此时对求职有大致印象,相对模糊,可以一边找工作一边结合简历修正.第三.搜集信息渠道:1、各高校就业网2、专业网站:中华英才网、前程无忧、智联招聘、大街网3、图书馆查阅有关求职、职业规划的书4、本地人才招聘市场,企业档次较低,参差不齐,建议做参考或初步体验,不要去深入面试5、请教:老师、长辈、已找到工作的同学建议,已进企

3、业的朋友、学长推荐二根据自身情况制作简历,注意事项:1.实践活动可用Star原则描述,即Situation(情景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)四个英文单词的首字母组合。STAR原则是结构化面试当中非常重要的一个理论。 问题:请讲出一件你通过学习尽快胜任新的工作任务的事。追问:  (1)这件事发生在什么时候?---------------------S  (2)你要从事的工作任务是什么?----------------------T  (3)接到任务后你怎么办?------

4、----------------------A  (4)你最后完成任务的情况如何?----------------------R2.有层次,突出重,,明确自己的核心竞争力,主简历一页就够了.针对目标行业、企业、职位、工作地方,认真筛选。忌简历海投浪投,疲于奔波劳累纠结,不负责任,无成效。3.保证真实诚信的前提下,善于包装,一定要用数据说话.比如担任班委,可以写工作职责、服务多少同学、组织多少活动、同学评价怎样。4.有针对性,根据求职岗位,制作相应简历,不可一份简历投遍全天下.以个人简历举例:我面试的目标职

5、业是人事和销售,应聘人事职位我在专业知识、实践经历、自我评价强调人事方面的优势.应聘销售职位我在专业知识、实践经历、自我评价强调做销售的优势。总原则是企业要求什么我们就有什么.5.字体统一,简洁,规范,商务,千万不能有表述错误三面试(一)小窍门1、注重细节,商务着装,,黑西服绝对不能穿白色袜子.2、利用网络,提前对公司有深入了解,对行业发展/主营产品/市场竞争/公司环境文化/运作模式等应该有宏观把握,如果能总结出对公司发展有利的方案建议更能锦上添花,HR很重态度.3、建议和目标取向大致的求职者结成小团队,

6、可节约信息搜集时间,面试中可互相帮助/鼓励,效果很好.4、每次面试都必须要重复准备纸质简历交给面试官,一是有备无患,如果原来交的简历丢了可以备用.二是面试官从一大堆纸中翻出你的简历很费事,节省时间。5、回答考官问题要有层次性.分清首先其次,如果开始发言是没有准备好,语无伦次,论述完成后可以收一下做弥补,再说一遍发言题纲.6、面试等待期间可以和同来的面试者沟通,一方面可消除紧张,交流近来的面试经验,拓展信息渠道,会有意外收获.另一方面互留电话,即使你没通过,下次面试的时间/地点也能尽快获得.1、积极和面试工

7、作人员沟通.宣讲会上可积极提问,一定要报家门,问什么不要紧,关键是吸引注意力.宣讲会结束前和面试等待时间很长,充分抓住机会和对方企业招聘人员交流,一可获取信息,消除疑虑;二可拉近关系,能互留联系方式更好,但不要表现得过于功利急切,易引起反感,把握尺度。2、即使本轮面试未通过或时间上来不及错过了,可继续参加下一轮,行话叫”面霸”,一般态度诚恳/积极主动都能争取到面试机会.如有一朋友参加美的面试,被刷之后继续争取,重给了机会,南昌站因表现不佳未录用.后转战合肥也被刷,此时利用和HR熟络的关系,表态诚恳,倒出最

8、近面试的苦水,以执着真诚打动了面试官,最终面试成功.3、面试结束前有时会有让面试者反问环节,此时最好不要问与工资待遇直接的东西,免得让人生厌.建议问题是:(1)请问公司的培训体系如何,针对校招生有没有具体的培训安排?显示自己好学,关注长远发展,其实这之前你应该已经知晓。(2)能不能麻烦您对我今天的表现做一个点评,希望您能多讲讲我的不足?一是体现自己的谦虚务实,积极进取,二是试探你的表现面试官是否满意,个人经验认为,如果面试官不

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