交期延误常见原因分析.doc

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1、交期延误常见原因分析供应商的责任(1)接单量超过供应商的产能 (2)供应商技术、工艺能力不足 (3)供应商对时间估计错误 (4)供应商生产管理不当(5)供应商之生产材料出现货源危机 (6)供应商品质管理不当 (7)供应商经营的顾客服务理念不佳(8)供应商欠缺交期管理的能力 (9)不可抗力原因及其他供应商责任其他部门责任 （1）请购前置时间不足 （2）技术资料不齐备（3）紧急订货（4）生产计划变更 （5）设计变更或标准调整 （6）订货数量太少 （7）请购错误（8）未能及时付款 （9）其他因本公司人员原因所致的情形 采购人员的责任 （1）供应商选

2、定错误 （2）业务手续不完整或耽误 （3）进度掌握与督促不力 （4）经验不足 （5）下单超过供应商之产能 （6）更换供应商所致 （7）付款条件过于严苛 （8）缺乏交期管理意识  （9）其他因采购原因所致的情形 沟通不良所致原因 （1） 未能掌握一方或双方的产能变化 （2）技术资料交接不充分  （3）品质标准沟通不一致 （4）单方面确定交期，缺少沟通 （5）首次合作出现偏差 （6）未达成交期、单价、付款等问题共识（7）交期理解偏差 （8）其他因双方沟通不良所致的情形