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1、浪潮集团管理创新之道>>©CopyrightInspurCorporation,2011主要内容浪潮集团简介浪潮集团管理创新机制浪潮集团企业管理体系>>©CopyrightInspurCorporation,2011>>©CopyrightInspurCorporation,2011成为先进信息科技产品和领先解决方案的服务商愿景引领信息科技浪潮推动社会文明进步使命快速反应、精准执行企业作风核心价值观客户创新团队斗志方法1、企业文化>>©CopyrightInspurCorporation,2011创新创新是浪潮的DNA，没有创
2、新就没有浪潮的今天，更不会有未来浪潮认为，“做别人没做的是创新，模仿学会了是创新，今天比昨天进步是创新，持续改进也是创新。““技术-专利-标准”梯次攀登是浪潮创新的三步曲浪潮倡导“全员、全面、持续、有价值”的创新2、创新文化>>©CopyrightInspurCorporation,2011浪潮如何创新？创新立业创新发展创新的组织保障：两维的矩阵管理体系/三级研发体系创新的人才保障：头脑人才建设持续的技术创新不断完善的体制创新与时俱进的管理创新以客户为中心的营销服务创新以市场为导向的经营理念创新2、创新文化>>©Copyrig
3、htInspurCorporation,2011立足于整体战略规划，浪潮将企业管理划分为11个核心管理体系推动管理创新依托管理体系，从集团范围选拨专家人才分别成立体系专业组织体系专业组织：专家委员会/专家体系小组3、创新组织机构>>©CopyrightInspurCorporation,2011为保证一体化和专注化的有机统一，浪潮采用两维的矩阵管理机制浪潮SV/STR浪潮ERP浪潮软件（政府））浪潮超越（军队）……数字媒体（广电）市场营销（市场委员会）研发管理（技术委员会）集成供应链（供应链体系规划小组）…….企业文化（企业文
4、化委员会）11个体系专业组织业务单位专注化只有以一体化平台为基础，才能保持持续的生命力一体化必须重视专注化，才能保持创新的活力3、创新组织机构>>©CopyrightInspurCorporation,2011总体目标：向云计算整体方案和服务供应商转型，成为云计算的领导厂商（1）营业收入突破1000亿元；市场占有率提高一倍（2）在以下领域的关键核心技术方面取得重大突破云计算、物联网、NGB（三网融合）、电子商务高端服务器、存储、软件平台LED、集成电路（3）十二五期间技改投入291亿,研发费投入223亿（4）资本市场融资70亿
5、（5）海外业务拓展到40个国家浪潮集团围绕着十二五规划目标推动管理创新工作4、创新规划目标>>©CopyrightInspurCorporation,2011年收入基本薪酬月/季绩效年终绩效五险一金交通补贴午餐补贴住房补贴…………福利股票分红期权固定部分绩效部分长期激励薪酬激励浪潮已建立全面的激励体系：薪酬激励、股权激励、期权激励等年收入5、创新激励机制>>©CopyrightInspurCorporation,2011主要内容浪潮集团简介浪潮集团管理创新机制浪潮集团企业管理体系>>©CopyrightInspurCorpor
6、ation,2011>>©CopyrightInspurCorporation,2011在浪潮多年实践的基础上形成的一套战略规划体系：以十步法为核心的战略规划体系十步法是一种鼓励团队参与，重视流程、模版和数字分析的系统的战略分析决策的方法统筹考虑内外部因素，兼顾战略性和操作性，是一种由表及里，从现象到本质的分析方法理解行业需求研究竞争对手激发团队灵感促进团队沟通实现组织学习凝聚全体共识明确发展方向鼓舞员工士气1、浪潮高度重视战略规划，认为规划是浪潮永续发展的根基>>©CopyrightInspurCorporation,201
7、1行业环境分析竞争环境分析SWOT分析业务组合分析制定战略内外部分析制定第一年计划清晰的流程+实用的模版+战略规划指导师=战略规划方法论1、浪潮高度重视战略规划，认为规划是浪潮永续发展的根基>>©CopyrightInspurCorporation,2011十个步骤的时间跨度：近6个月Step3IT行业环境分析Step4竞争环境分析Step5SWOT分析Step6业务组合分析Step1企业使命和远景Step2五年规划目标Step7制定战略Step8财务预测和分析Step9内外部风险分析Step10制定第一年计划战略规划十步法1
8、、浪潮高度重视战略规划，认为规划是浪潮永续发展的根基>>©CopyrightInspurCorporation,201110月11月12月1月2月3月4月2010年10月24日孙总主持总裁办公会通过《制定集团五年规划的若干想法》2010年11月7日集团召开干部会议发布《浪潮集
