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1、压铸件品质管理的七工具培训目录QC活动程序统计技术调查表分层法排列图鱼骨图直方图控制图散布图其它简易图表新七种工具简介QC活动程序确定组长与组员组建小组小组成员围绕方针及身边问题选题制定活动计划现状调查，找出问题关键原因分析，要因确认对策与实施效果检查标准化总结及下步打算统计技术基础总体和样本抽样方案：某零件分装在20个零件箱装，每箱各装50个，总共是1000个。如果想从中取100个零件作为样本进行测试研究。简单随机抽样：将20箱零件倒在一起，混合均匀，并将零件从1～1000编号，然后用查随机数表或抽签的办法从中抽出编号毫无规律的100个零件组成样本。系统抽样：将20箱零件倒在一
2、起，混合均匀，并将零件从1～1000编号，然后用查随机数表或抽签的办法先决定起始编号，按相同的尾数抽取100个零件组成样本。分层抽样：20箱零件，每箱都随机抽取5个零件，共100个组成样本。整群抽样：先从20箱零件随机抽出2箱，该2箱零件组成样本。品质分析的方法表示事物特征：平均数,中位数,标准方差,极差比较两事物的差异：假设检验,显著性分析,方差分析,水平对比法分析因素：因果图,散布图,排列图,方差分析分析相互关系：散布图,实验设计法,排列图,树图研究取样和试验方法,确定合理的试验方案：抽样方法,抽样检验发现质量问题,分析和掌握质量数据的分布状况和动态变化：频数直方图,控制图,
3、散布图,排列图等.2012年部门品质目标——方针铸件不合格外流率≤1.77%，挑战1.14%毛坯制造部压铸件综合不良品率≤4.76%，挑战4.14%。批量不合格项次为0毛坯件料废指标完成率≥88%，挑战90%质量整改到期未完成项次0不合格品流入市场件/台数（含缺、漏件）0小组活动课题的选定部品质目标之一：毛坯制造部压铸件综合不良品率≤4.76%，挑战4.14%，部内目标分解：工序内工序间外流压铸现状目标现状目标现状目标1.61.51.2511.821.8要完成部门方针——毛坯制造部压铸件综合不良品率≤4.76%，挑战4.14%，各小组应分别解决工序间、工序内及工序外影响问题压铸件
4、综合不良品率关键问题。通过检查表进行数据统计，通过排列图或水平对比法找出改善课题集。通过小组成员共同对课题分析（打分评价法），找出目前急需且小组有能力解决的课题。比如本次确定课题：“降低110左体缺肉不良”压铸不良工序内不良110左体不良110左体缺肉调查表用于选题时：先调查历时数据——110左体不良项目调查表110左体压铸不良调查表N=487序号项目频数累计累计％A缺肉33633669.14B气孔5238879.84C毛刺3842787.69D加渣2044791.82E疏松1546295.02F变形1247497.48G其他12487100.00调查者：张三地点：压铸2班__年
5、__月__日至__年__月__日用于做排列图前数据收集调查表用于现状调查时：110左体缺肉不良部位调查表110左体缺肉位置调查表定义缺肉图示：×（随机调取的125右体仅作参考）××××××××××××××××××××××××××××××××××××1234110左体缺肉不良位置分布表N=336位置频数累计累计％122822867.86%25428283.93%33832095.24%416336100.00%调查者：刘四地点：压铸2班__年__月__日用于做排列图前数据收集其它类型调查表举例 ——矩阵调查表压铸件外观质量调查表机号2月5日2月6日2月7日2月8日2月9日2月10日
6、上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午1○●×○●ɞ○○×ɞ×△○△×○○○○○●△○○○○●△○○○△ɞ○○△○×××●2△○ɞ○○○●×○×××●●●△△×○●●△△○○×××○○○●△○○○○○○○●△×○○○○×●○○×○△ɞ○○×○ɞ调查者：***备注时间：_____年____月____日地点：***调查方式：实地观测缺陷符号：○毛边△缺肉●气孔×变形ɞ其他其它类型调查表举例——质量分布调查表零件实测值分布调查表调查人：**调查日期：_____年____月____日调查数（N）：121件调查方式：收集频数136142632231042－正正正正正正正正正－正正
7、正正正－正正正正正正05101520253035400.55.510.515.520.525.530.535.540.545.540.5用于做直方图前数据收集排列图序号项目频数累计频数累计百分比A缺肉33633668.99%B气孔5238879.67%C毛刺3842687.47%D加渣2044691.58%E疏松1546194.66%F变形1247397.13%G其他14487100.00%110左体压铸不良调查表N=487调查者：张三地点：压铸2班__年__月__日至__年__
