焦点模拟案例练习 - 杭州商贸网

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1、正向建构和赞美--在工会工作中的应用主讲:沈宣元正向建构它是以激发、动员、探询优势为导向的积极的变革模式。我所拥有哪些资源?“正向提问”任务:作为工会工作者,你可以把握多少种谈话的方向?当访谈对象有困惑时:1、XXX发生这样的事情,可能的好处是什么?2、XXX发生这样的事情,推动你可以做什么?3、XXX发生这样的事情,就可以允许你不做什么?下一步(重新会做什么选择?)1、这辈子做什么事很有意义?2、有哪些事你去做,你会感动?4、如果你不缺资源,那你想做什么?5、假设你保证能成功,你会做什么?6、假如你这辈子要发一个大愿,这大愿是什么?使命的

2、正向力量两人一组,A,BA谈谈自己最近的工作中进行的顺利的一个方面B就这个方面询问更多的细节,例如:—谁注意到了你所做的事?—你从哪里学到完成这件事所需的技能?—你今后将会如何在此基础上继续努力?—………正向练习:赞美直接赞美间接赞美自我赞美赞美直接赞美(观察&想像)赞美原則:1、实事求是2、非评判性态度背后赞美的效果!间接赞美如果(谁)现在/当时/未來知道,他会如何(正向反应)?自我赞美的引发你是怎么做到的你怎么能夠/有办法…(说明自己何以拥有此优点要求解释成功的秘密)赞美的价值1、建立良好的关系2、具有赋能的作用赞美练习三人小组角色扮演

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