惠科集团应用ERP方案分析.ppt

惠科集团应用ERP方案分析.ppt

ID:56475666

大小:980.50 KB

页数:9页

时间:2020-06-19

惠科集团应用ERP方案分析.ppt_第1页
惠科集团应用ERP方案分析.ppt_第2页
惠科集团应用ERP方案分析.ppt_第3页
惠科集团应用ERP方案分析.ppt_第4页
惠科集团应用ERP方案分析.ppt_第5页
资源描述:

《惠科集团应用ERP方案分析.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、惠科集团应用ERP方案分析1研究背景惠科集团由97年显示器起家,从默默无闻的一个小厂,凭着先进的技术,坚实的品质,用三年的时间一跃成为国内显示器前三名。本着开拓创新、与时俱进的创业精神,惠科人不断努力,逐步进入机箱、音箱、彩电行业,且都取得了业界领先水平。惠科已把自己定位于集IT、通讯、家电为一体的消费类综合型供应商,已与HP、DELL、海尔、联想等多家知名企业结成战略同盟,共同打造完整的全球销售网络2.Oracle(甲骨文)基本面介绍Oracle(甲骨文)公司是全球最大的信息管理软件及服务供应商,成立于1977年是世

2、界上最大的企业软件公司,向遍及145多个国家的用户提供数据库、工具和应用软件以及相关的咨询、培训和支持服务公司已经在利用技术革命来改变现代商业模式中发挥关键作用。甲骨文公司同时还是世界上唯一能够对客户关系管理―操作应用―平台设施进行全球电子商务解决方案实施的公司。4问题背景(1)物料、BOM(物料清单)等基础资料变化频繁,没有一个统一的管理。物料编码规则混乱,经常变动,希望建立完善的编码体系,规范基础数据管理;(2)制造、分销、财务存在几套系统,彼此分离,集成度不高,没有一个整合的信息平台,信息传递不畅。期望能搭建一个

3、惠科集团的信息平台,整合各个业务流程,为各层管理部门提供统一的信息资讯;(3)销售体系和制造体系业务流程非常复杂,生产BOM变化异常频繁,不能与生产体系很好衔接,希望能通过ERP规范其业务流程,提高效率;(4)由于企业的快速增长,计划体系还是手工作业,效率低下,出现了库存积压,资金运行不畅以及采购成本控制等问题。为什么选择甲骨文Oracle提供了包括了平台产品、应用产品、完善的最完整的电子商务解决方案。能够帮助企业用户最大限度地缩短电子商务系统从实施到获益所需要的时间、最大限度地降低成本,为企业未来的发展提供了无限的扩

4、展空间。产品主要功能概述1财务系统模块2分销系统模块3制作系统模块4其他系统模块OracleERP系统的特点(l)综合完善功能(2)高度集成模块(3)适应多种行业(4)开放应用环境系统是一个开放式软件系统。应用ERP的主要成效OracleERP项目建立起惠科集团公司未来发展需要的信息系统体系,培养了一批惠科集团公司自己的管理专家和信息管理专家,实现生产,物流,财务业务体系的全面集成,实现物流,信息流,资金流的全面统一。公司各类业务标准化,透明化,规范化,全方位提高了公司运作效率。各类资源的最优化配置,库存资金降低,订单

5、达成率提高,物流、信息流、资金流加快,确保公司在激烈的市场竞争中立于不败之地,帮助惠科集团实现更高的飞跃。启示ERP要成功实施必须基于企业流程管理随着信息化的发展,ERP作为最重要的企业信息化手段,其采用已经成为一种不可逆转的趋势。企业所面临的不是采用与不采用ERP的问题,而是如何成功采用ERP的问题。本项研究表明,ERP的应用尽管使企业运作绩效改善程度高于没有采用ERP的企业,但这种差距并不具有显著性,当应用ERP的改善项目配合以相应的企业基础管理再造活动(即ERP与BPR,TQM,JIT等集成应用)后,对企业运作绩

6、效的解释程度显著提高。因此,企业内部基础管理的再造活动是实施ERP的成功关键因素。许多企业实践已经证明,不进行管理再造的ERP,会使ERP的优势因落后的管理和业务流程而打折扣,甚至于失败—投人大量的资金,却得不到ERP相应的效益。因此,企业管理再造活动是成功实施ERP的一道不可跨跃的天堑。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。