erp应用方案erp

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1、用友ERP-U8(LOGO)ERP123-企业应用ERP成功之路----之ERP2应用方案“基于建立企业计划管理体系的ERP2应用方案帮助企业快速准确响应客户和市场”ERP2应用方案ERP2是在ERP1应用的基础上，面向接单生产、预测生产模式，建立企业内部的计划管理体系，协调企业的销售、生产、采购计划，实现企业内部物流的计划、执行、状态的全面管理。适合于处于信息化建设中期的成长中的中小型工商企业。本方案为您提供ERP2的产品、实施、培训、服务的全产品应用方案。希望对您的信息化项目选型有所帮助。应用说明：Ø销售管理以销售订单

2、为核心，对报价、订货、发货、开票进行管理，支持普通销售、委托代销、分期收款、直运等多种销售模式，实时将数据传递给财务部，并可对价格和客户信用实时监控。Ø采购管理以采购订单为核心，对请购、订货、到货、入库、开票、采购结算进行管理，将采购业务数据实时传递给财务部。并可实现全面的供应商管理，对采购物品进行最高限价控制。Ø仓库管理以出入库业务管理为核心，对原辅材料、包装、产成品入库、生产领用、销售出库进行管理，与财务共同进行存货核算。并可实现盘点、批次、保质期、可用量、条形码等业务的精确管理。Ø财务管理以总账为核心，依据采购、销售

3、、库存管理业务的原始单据自动实时生成记账凭证，产生必须的财务报表。并可通过与销售和采购的关联应用进行应收应付管理。亦可依据凭证追溯并控制业务。Ø人力资源管理以人事管理为核心，实现标准、规范、便捷的人事、合同、薪资等管理，为企业建立标准、统一的人力资源工作平台，极大地提高办事效率。Ø生产管理以需求规划为核心，以BOM为基础，依据销售订单或预测单的需求和MPS计划，并考虑现有库存及未关闭订单，计算出各类采购件、委外件及自制件的需求数量和日期，以供采购管理、委外管理、生产订单系统计划执行。协调了企业的销售、采购、生产。ERP2应

4、用价值n通过实施ERP2，对每一个产品建立产品结构（BOM）及批量消耗定额，规范了产品数据。n通过实施ERP2，以MRP为主线建立起企业信息化的管理模式，建立企业内部的计划管理体系，协调企业的销售、采购、库存管理。nMRP运算充分考虑现有库存及未关闭订单，减少浪费，提高企业的销售交付能力和运作管理的统筹能力。销售订单计划量明细表.bmp现存量.bmp物料清单.bmpERP2软件产品功能简介应用系统产品业务功能介绍应用特点财务会计总账凭证填制、审核、记账；总账、明细账等各种账簿处理及联查凭证；生成资金日报表、现金流量表、余额

5、调节表财务管理部不仅反应了结果，还反映了企业经营运作的过程。通过供应链和需求计划的配合和协同，能够将来自于销售端的客户需求及时、准确地传递到生产和采购过程，并通过财务的支持，形成了及时响应客户/市场的敏捷运作体系。UFO报表通过从总账中取数生成资产负债表、损益表、利润分配表等各种报表；且可从报表联查到总账、明细账、凭证应收应付处理发票和应收单据；进行客户信用控制、供应商授信管理；进行应收应付账龄分析固定资产可提供资产卡片管理、资产变动管理、自动计提折旧与分摊管理专家财务基础版（财务分析）可视化的财务分析报告；方便简洁的按部

6、门或项目实行科目预算管理；多条件下的查询、对比分析，报表信息挖掘及灵活的图形展示供应链管理采购管理处理采购订单、进行询价比价、动态掌控订单执行情况；全面的供应商管理销售管理处理销售订单、灵活的价格管理、严格的客户信用管理，支持委托代销、发出商品、直运销售等多种销售模式库存管理处理各种出、入库业务；支持按日、周、月为单位的周期盘点；支持条形码管理；可用量报警及库龄分析存货核算支持6种计价方式；准确归集成本、动态反映存货资金状况生产制造物料清单支持联副产品；支持多版本BOM；提供详细的物料清单差异比较表；物料低阶码推算；支持标

7、准成本、计划成本需求规划支持重复制造计划；多版本的产品需求预测资料；支持按物料或销售订单及预测订单，查询MRP计划的供/需资料及MRP的计算过程生产订单支持建立标准、非标准生产订单 生产订单（ManufactureOder）：又称制造命令或工作订单，它主要表示某一物料的生产数量，以及计划开工/完工日期等。为现场自制派工或领料的依据，工厂的生管或物管通常以生产订单为中心，以控制其产能利用、缺料、效率、进度等情形。和按生产线 生产线（ProductionLine）：在本系统，一条生产线即可定义为一个工作中心。它是企业内的一个区

8、域，它由一个或多个人员、设备或供应商组成。可以在工作中心内收集成本以及比较能力负荷。可以将工作中心指定到工艺路线中的每道工序，并指定可用于该工作中心的资源。可以通过生产线来管理重复性生产。可以在一条或多条生产线上生产同一个物料，也可以在一条生产线上生产单一物料或多个物料。建立重复性生产计划 重复计划（R