建立血液合理库存 力保医疗有序进行-北京协和医院输血科白连军.ppt

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1、建立血液合理库存力保医疗有序进行中国医学科学院北京协和医院输血科PUMCHPUMCH建立血液合理库存的重要性兵马未到、粮草先行知彼知已、百战不殆手中有粮、心里不慌PUMCH采供血机构建立血液库存的依据清楚本辖区内用血医疗机构的组成了解辖区内医疗机构的总床位数明白辖区内医疗机构的医疗水平掌握辖区内医疗机构的建设发展调整硬件设施配套满足工作需求采供血机构依此调整和建立各自的血液库存PUMCH医疗机构输血科如何建立血液合理库存和年度计划医院住院床位数急诊综合床位数每年的手术例数各科的诊疗项目临床新技术应用医院的基

2、本建设依此建立各自血液合理库存数和年度计划PUMCH输血科每日应统计的信息每日血液发出的统计各型血液的使用数量实际库存血液的数量次日手术的备血申请一科多库的血液周转与采供血机构信息沟通调整血液库存数PUMCH但是目前我们的血液是“计划供应”PUMCH管理措施PUMCHPUMCH血液供应紧张我们如何面对？首先采血和用血双方要积极的沟通—有效的要及时发布各阶段的血液预警信息—及时的充分利用医院的信息系统—了解手术的安排输血科要及时的进行调控—手术台次的顺序手术中库存血液的再控制—保证手术的进行手术备血申请必须于输血

3、日期前送到输血科采供血机构如何应对和解决？是否及时采取有效的调控—解决办法和措施不满足血液供应计划的原因—多方原因分析PUMCH要求手术备血申请于输血日期前送到输血科的依据《临床输血技术规范》第五条规定；申请输血应由经治医师逐项填写《临床输血申请单》，由主治医师核准签字，连同受血者血样于预定输血日期前送交输血科（血库）备血。医务处要求输血科逐一审核！手术当天送申请、按不良事件处理！输血科要掌握各科的手术安排PUMCHPUMCHPUMCH16PUMCHPUMCH加强用血统计工作PUMCH采供血机构和输血科工作的

4、重点一个中心：以临床医疗的需求为中心二个保证：保证医疗工作的有序进行保证医疗工作的安全进行PUMCH北京协和医院输血科血液库存（红细胞/单位）ABOAB每日出库20~4025~5020~4010~30每日库存100~150120~150100~15040~60每月出库600~800700~900400~900130~300每年出库8000(约)9000(约)8000(约)3000(约)PUMCH0010110123456血液的储存要方便发血者的工作PUMCH输血科建立合理血液库存的条件如果血液中心的库存周转期是

5、5~7天我们可将血液库存量订在6~10天因为血液中心的库存周转期是8~12天所以我的血液库存量订在3~5天血液库存数量为什么这样确定？将85%的血液在三周内用于患者*PUMCH输血安全的重要性安全血液保障疑难配血血液周转科研教学100000PUMCH输血安全的重要性安全血液保障疑难配血血液周转科研教学000000PUMCH北京协和医院输血科祝大家新春快乐！PUMCH