年度质量管理评审会议

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1、1管理评审内容评审输入：上次管理评审的跟踪措施；2008年质量目标达成状况检讨；内部和外部质量审核的结果；顾客反馈和顾客满意度；过程的业绩和产品的符合性；重大客户抱怨处理;矫正与预防措施实施状况；可能影响质量管理体系的变更；2009年度改进建议。评审输出:2009年度质量方针、质量目标审议.质量管理体系及其过程适宜性与有效性的改进；以客户关注点为导向,针对产品的符合性进行改进;资源需要.(人、财、物、设备)2一、IQC来料目标达成状况项目月份12345678910111208年目标96%96%96%96%96%96%96%96%96

2、%96%96%96%批合格率82.8%83.3%89.6%93.7%89.2%89.4%90.7%89.7%92.6%93.0%92.4%93.8%07年目标94%94%94%94%94%94%94%94%94%94%94%94%批合格率82.3%88.3%82.0%84.3%86.9%90.3%91.6%82.2%92.1%86.0%74.1%84.4%3分析与建议1-12月批通过率均未达成目标；平均值90.01%，目标：96％09年批通过率目标设定为96%，采购、外协、品保处通力合作,通过采取一系列的质量改进活动诸如开展QCC来

3、达成此目标.4二、制造部转货批通过率项目月份12345678910111208年目标96%96%96%96%96%96%96%96%96%96%96%96%批合格率93.7%93.7%95.1%84.6%84.5%91.3%86.5%91.3%91.3%91.7%95.3%96.5%07年目标98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%批合格率90.3%95.9%90.4%87.1%87.1%82.3%87.4%88.9%86.3%90.0%93.0%90.3%5月份23456789101112目标96%

4、96%96%96%96%96%96%96%96%96%96%一次下线合格率80.7%89.2%88.5%93.2%93.3%89.5%92.7%94.8%95.6%94.8%92.4%三、镀锌一次下线合格率6三、表处部转货批合格率达成状况项目月份12345678910111208年目标96%96%96%96%96%96%96%96%96%96%96%96%批合格率94.1%86.6%88.2%84.1%79.5%60.6%79.1%82.4%83.1%85.2%88.0%97.4%07年目标98%98%98%98%98%98%98%

5、98%98%98%98%98%批合格率98.5%98.6%91.0%93.7%89.3%88.0%86.4%93.2%94.9%96.4%93.8%95.6%7四、喷涂一次下线合格率月份23456789101112目标97%97%97%97%97%97%97%97%97%97%97%一次下线合格率85.0%85.8%93.4%91.1%95.3%90.8%90.9%93.5%95.3%95.9%94.1%8四、喷涂部转货批合格率达成状况项目月份12345678910111208年目标96%96%96%96%96%96%96%96%9

6、6%96%96%96%批合格率85.8%94.0%92.1%90.7%84.0%86.7%82.5%84.9%95.4%98.4%97.0%91.9%07年目标98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%批合格率95.0%89.6%74.8%88.7%86.7%93.2%83.5%84.4%86.4%91.2%88.6%82.1%9五、组装部ＦＱＣ批合格率达成状况项目月份12345678910111208年目标96%96%96%96%96%96%96%96%96%96%96%96%批合格率94.9%97.

7、2%98.0%96.1%81.4%88.0%89.0%91.2%93.3%93.7%97.0%97.7%07年目标98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%批合格率99.0%98.5%99.1%94.0%90.6%90.7%92.2%90.4%91.9%95.7%95.0%94.3%10六、OQC出货质量达成状况项目月份12345678910111208年目标98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%批合格率98.9%99.4%98.8%99.2%99.3%99.8%100

8、%99.5%99.8%99.3%99.7%99.9%07年目标98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%批合格率99.5%99.6%99.6%99.0%99.8%99.4%99.7%99.7%99.3%9