解困脱困工作情况.doc

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1、焦作诺尔曼炉业有限公司工会工作情况一、解困脱困工作五年规划情况1、五年规划:公司工会在上级工会和公司行政的正确领导下,紧紧围绕企业发展目标,认真履行工会的各项职能,强化自身建设,充分调动员工的聪明才智,开拓进取、与时俱进全面落实公司发展战略方针。要按照面向员工、及时帮扶、快捷准确、救急济难、长期坚持的原则,进一步推动公司送温暖工作的制度化、经常化。一是要进一步健全公司困难员工档案,实行动态管理,做好跟踪式帮扶和服务。二是要发挥各基层分会作用,基层分会掌握一手资料,及时上报,对发生突发性困难的员工实施及时、有效的救助,增强员工对企业的归属感和亲切感。2、层层落

2、实及采取的措施:公司通过深入的开展帮扶活动,把这项暖人心、聚人心、得人心、稳人心的工作做深做细,加大扶贫解困力度,不断提高工作水平。工会将困难员工档案进行常态化管理,及时维护更新工会帮扶管理系统,建立困难员工档案98人。工会坚持做好春节期间走访慰问工作,及时把组织的温暖送到员工心中。主动深入基层了解情况,了解反映员工的利益诉求,帮助员工解决具体困难。3、解困脱困目标任务完成情况:2017年共走访困难员工30余户,发放米面油及慰问金2万元,公司工会领导对困难员工家属的诉求,上门做细致工作,使员工利益诉求渠道进一步畅通。二、解困脱困工作纳入企业工作大局情况:公司

3、工会明确提出了要进一步统一思想,将解困脱困、帮扶、服务工作贯穿全局,并把它当成一件日常大事来抓。提出了解困脱困、帮扶、服务工作的思路,成立了常务副主席为组长,帮扶中心主任为副组长的帮扶领导机构,强化了机制建设和组织领导。形成了公司总经理负责制,分管工作人员具体抓的组织领导体系。通过走访、调查等方式,了解困难职工的具体情况,是帮扶工作做到及时、有效,受到了职工和家属的一致好评。三、解困脱困对象精确识别情况:根据职工自身的自愿申请和证明文件,公司工会,通过走访、调查并结合职工的实际情况,确定困难职工入户,入户后在公司内部及申请职工所在地进行公示,由公司工会和申请

4、职工共同在帮扶文案签字备案。四、解困脱困对象帮扶救助情况:1、建档情况:公司现有职工98人,全部建立了档案卡,每个职工的家庭情况,个人情况都建立了档案存档,并制定了帮扶应急方案。2、针对重点人群,四个一批、七个行动计划落实情况:针对低保户、移民户、残疾人户、大病重病户、重灾户,公司建立了专门的档案存档,不定时的进行家访,做到心中有数,帮扶及时。1、就业援助。按照“千万农民工”援助行动活动要求,公司集中力量解决农民工和困难职工、下岗失业人员就业难问题。开展劳动就业现场招聘会5次,为10余名无业人员提供职业岗位。2、金秋助学。多方筹措,解决困难职工子女上学难问题

5、。以困难职工、困难农民工特别是留守儿童和老人为重点,实施金秋助学活动。帮扶特困职工子女10名。3、医疗救助。积极组织职工参加医疗保险和人身意外伤害互助保险,大力组织职工开展住院医疗互助互济和职工大病互助保险活动。公司所有员工都参加了医疗保险和人身意外伤害互助保险。4、困难救助。投入资金深入开展“送温暖”“送清凉”活动。共走访慰问和救助困难职工28余人,慰问劳模10人次,慰问农民工25人,慰问节日值班职工30多人,发放慰问物资300余件(套)。五、问题和建议:困难职工群体的保障工作是一项庞大的系统工程,具有政策性强,涉及面广,周期长,所需资金多等特点,涉及社会

6、保障体系的方方面面,同时也涉及到社会的各个层面,需要政府、企业、工会及社会各界携手合作,需要各方面持久不懈的努力。

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