TCD基础知识教育资料.ppt

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1、TCD基础知识1MEKTEC珠海紫翔电子科技有限公司1、TCD的定义及活动的目的定义：TCD：Total：全部、整个Cost：成本Down：下降运用PIZ手法和TVA手法、对企业体制进行改善和强化、有助于提高公司收益。全面成本下降2MEKTEC珠海紫翔电子科技有限公司1、TCD的定义及活动的目的目的：1、提高利润2、培养人才增大销售量降低成本提高个人能力提高组织活力3MEKTEC珠海紫翔电子科技有限公司IE手法QC手法VA/VE手法TVA：价值（功能／成本）提高PIZ：生产过程中的浪费彻底排除成本降低的３大手法TCD活动的２大手法[参考]IE：Industr

2、ialEngineering（工业工程管理）QC：QualityControl（品质管理）VA：ValueAnalysis（价值分析）VE：ValueEngineering（价值工程学）PIZ：ProductionIdleZero（生产过程中的浪费彻底排除）TVA：TotalValueAnalysis（全面价值分析）2、TCD活动的手法4MEKTEC珠海紫翔电子科技有限公司3、PIZ的基本观点PIZ：Production：生产Idle：浪费、无用的、无价值的Zero：零(即：彻底排除)PIZ：是指将生产过程中的浪费彻底排除!最小投入人机料法4M最大产出P：产

3、量Q：品质C：成本D：纳期提高利润5MEKTEC珠海紫翔电子科技有限公司公司为了取得利润，必须在纳期内向顾客提供优质产品，因此在工作中应做好以下三点：１．优良的品质２．简便的方法３．简短的工期工作中的改善（消除浪费）是最重要的！4、改善的必要性6MEKTEC珠海紫翔电子科技有限公司改善：不能只靠引进最先进的机器设备。而是我们在现场发现浪费并消除浪费的一系列活动。也就是：彻底地谋求成本降低的活动。5、如何改善？浪费新设备7MEKTEC珠海紫翔电子科技有限公司销售价格成本利润×利润↑=销售价格↑－成本◎利润↑＝销售价格－成本↓成本决定于制造方法！增加利润,就是要

4、降低成本！(销售价格由客户决定)原材料、工资、消耗品、水电费等6、如何降低成本？成本成本利润利润：利润图例：：成本8MEKTEC珠海紫翔电子科技有限公司作业方式不同花费也不同(本来不必要的花费现在变成必要的)降低成本就是要降低这些费用，找到这些浪费并进行彻底排除！各公司相同的花费7、成本的构成9MEKTEC珠海紫翔电子科技有限公司例：【MMCZ成本构成】同行企业成本构成基本相同，如：材料费、人工费、设备折旧费……但：公司根据其工作方法及作业方法的不同，相应的成本也会发生变化！左图为图利润经费劳务费材料费7、成本的构成折旧费10MEKTEC

5、珠海紫翔电子科技有限公司成本构成中所含的材料费、人件费……等各种费用中均存在很大的浪费！这些浪费如果得到改善，则利润就会提高！折旧费经　費人件费材料费＜改善前＞＜改善后＞利润7、成本的构成如何降低成本？11MEKTEC珠海紫翔电子科技有限公司8、PIZ改善活动推进经络12MEKTEC珠海紫翔电子科技有限公司9、浪费的认识1.生产过多的浪费2.等待的浪费3.搬运的浪费4.加工方法造成的浪费5.在库、仕挂品的浪费6.动作的浪费7.制作不良的浪费8.材料的浪费设备故障、联络、调整浪费等等……13MEKTEC珠海紫翔电子科技有限公司①在不必要时间生产不必要的产品—生

6、产数量这种浪费是其他浪费产生根源！在库、在制品的增加保管场所的扩大管理业务的增大材料、部品的先购入搬运作业的发生人员太多横向生产必要的数量不明确！原因是･･･计划剩余能力太多好象在认真工作！但实际是在做多余做的产品。9-1.生产过多的浪费产生的影响是･･･14MEKTEC珠海紫翔电子科技有限公司②生产能力：冲压和电检不平衡…电检一天只完成了冲压7H的生产量虽然一天的结束时间相同，但其中的生产能力不一样。这是生产过多的浪费！9-1.生产过多的浪费15MEKTEC珠海紫翔电子科技有限公司首先要明确生产必要数从开始到结束的生产连接以及整个流程的考虑不要追求部分效率

7、设备能力、运行方法要和生产线的构想合在一起考虑有操作等待时间时、为了明确此种情况、首先不要让操作员进行其他多余的操作、明显化后再进行改善9-1.生产过多的浪费③改善思考方向16MEKTEC珠海紫翔电子科技有限公司材料的欠缺能力的不平衡人员等待作业方式不好原因是･･･如果作业方式改变，1名人员对应2个工位能力就能提高做本来不必要的多余的工作也属等待的浪费！9-2.等待的浪费设备等待①等待分为人员等待和设备等待17MEKTEC珠海紫翔电子科技有限公司进行时间测定和标准组合票的作成，首先要将操作等待时间明确化（要明显看见的操作等待很少）1人作业的场合，应缩短瓶颈工

8、程的时间和增加生产线外的作业2人以上作业的场合，应纠