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时间:2020-06-23
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1、附件2个人季度绩效考评表姓名岗位部门绩效标考核任务内考核项目准和完权重评分标准及细则容成时间部门分配岗位工作任务是绩效否按质按量按时完成,每关键指标有一件不按要求完成扣1绩效(70分,严重耽误导致任务无指标分)法完成一次扣2分.(70分)领导临时交协助部门领导完成部门临办、协助完时性或重大困难任务,未按成部门临时要求协助工作导致工作未性或重大困按时完成一次扣1分。(15难任务情况分)团队精神如何,是否处处以公司利益为重,较好地接受团队合作上级领导工作安排,无正当理由违反相关精神一次扣1分。(5分)遵守规章制度和自觉执行程度;出勤情况、上班纪律、制度执行和会议参与。
2、(5分)(熟悉公司有关制度和办事程序并遵出勤情况照执行,违规操作一次扣0.5分,迟到、早退一次扣0.5分,旷工半天、缺席会议一次扣1分)对办事质量、效率、态度,工作作风、礼仪、服饰等方工作满意度面(5分)(分管领导对考评对象工作不满意的一次扣0.5分)合计100分制目标下达者目标接受者考核者下达日期接受日期考核日期
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