锅炉司炉工岗位作业分析.ppt

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1、热电厂锅炉分场司炉工岗位作业分析岗位作业分析司炉工岗位作业分析是结合锅炉分厂生产现场各炉设备实际工作情况、燃煤蒸汽流程及危险因素控制等进行岗位作业分析，主要分为四个方面内容：生产控制、安全控制、成本控制、作业行为控制。司炉工岗位根据锅炉实际工作性质采取了以月为周期进行岗位作业分析。首先根据本单位的实际情况确立具体的岗位，根据岗位日常出现的问题进行总结，总结出常见频繁发生的问题，然后对总结的问题进行分析、总结，最后进行提高改进，从而使生产操作更符合现场实际工作，保证实际安全生产和提高生产率。岗位作业分析:计划、实施、分析、改进、

2、提高司炉工岗位作业分析简介司炉工岗位作业分析生产控制安全控制成本控制作业行为控制保持额定的蒸汽量、保证各参数在正常范围内，保持燃烧良好，提高锅炉效率。作好现场隐患的排查和治理，实现安全生产。减少浪费、在工作中做到节约降耗，保证降低生产成本，实现节能增效。开展安全行为养成教育，现场认真执行三项制度，杜绝违章作业。岗位作业分析（一）生产控制影响因素1采煤机电机超1锅炉负荷和汽压的调整2锅炉燃烧的调整3锅炉汽温的调整4锅炉水位的调整5制粉系统的运行6转动机械的运行7锅炉除渣与打焦8锅炉排污9锅炉吹灰司炉工岗位生产控制影响因素月汇总1

3、、锅炉负荷和汽压的调整（10次）。2、锅炉燃烧的调整（5次）。3、锅炉汽温的调整（1次）。4、锅炉水位的调整（2次）。5、制粉系统的运行（4次）。6、转动机械的运行（1次）。7、锅炉除渣与打焦（3次）。8、锅炉排污（6次）。9、锅炉吹灰（2次）。司炉工岗位生产控制影响因素百分率锅炉负荷和汽压的调整锅炉燃烧的调整锅炉汽温的调整锅炉水位的调整制粉系统的运行转动机械的运行0%20%40%60%80%100%32.25%16.12%3.22%6.44%3.22%锅炉除渣与打焦锅炉排污锅炉吹灰19.35%9.67%12.88%6.44%

4、预防措施1、加强人员岗位培训，提高各岗位技术水平。2、完善各操作机构自动化程度，提高自动化投入率，减少人为操作。3、除灰、打焦等工作进行时有专人监护。岗位作业分析（二）安全控制影响因素1汽温汽压超限2汽包水位不正常波动3转动机械故障4粉仓温度高5制粉系统风粉温度超限6燃烧器出口结焦7燃油系统漏油8三管泄漏司炉工岗位安全控制影响因素月汇总1、汽温汽压超限（0次）。2、汽包水位不正常波动（0次）。3、转动机械故障（0次）。4、粉仓温度高（1次）。5、制粉系统风粉温度超限（3次）。6、燃烧器出口结焦（10次）。7、燃油系统漏油（2次

5、）。8、三管泄漏（0次）。司炉工岗位安全控制影响因素百分率汽温汽压超限汽包水位不正常波动粉仓温度高三管泄漏燃烧器出口结焦0%20%40%60%80%100%0%6.20%18.75%62.5%燃油系统漏油0%12.5%制粉系统风粉温度超限转动机械故障0%0%预防措施1、积极参加班前、班后会，根据工作中的危险点分析，做好安全防范措施。2、按时进行设备检查，严格执行设备消缺制度。3、严格执行“两票三制”制度。4、工作前对工具认真检查，符合要求方可使用，正确佩戴使用劳动保护用品。5、积极参加安全技术培训，执行落实有关事故应急预案，参

6、加预案的培训及演练，熟悉现场急救法、消防器材的使用安安全技能。岗位作业分析（四）成本控制影响因素1煤风混合比例2停磨后再循环门开度3现场长明灯长流水4设备的跑冒滴漏5劳动保护用品的更新6磨煤机载煤量控制司炉工岗位成本控制影响因素月汇总1、煤风混合比例（20次）。2、停磨后再循环门开度（3次）。3、现场长明灯长流水（1次）。4、设备的跑冒滴漏（6次）。5、劳动保护用品的更新（5次）。6、磨煤机载煤量控制（2次）。司炉工岗位成本控制影响因素百分率煤风混合比例停磨后再循环门开度设备的跑冒滴漏磨煤机载煤量控制0%20%40%60%80

7、%100%7.80%15.79%13.1%5.26%劳动保护用品的更新现场长明灯长流水2.60%52.6%预防措施1、加强对员工主人翁精神的思想教育，提高大家的节能减排意识。2、对作业人员进行培训，正确操作设备。3、加强现场考核，加大缺陷奖罚力度。4、教育员工正确保养、使用安全工器具和劳动保护用品。5、加强岗位价值考核，合理新品的投入，杜绝浪费。岗位作业分析（六）作业行为控制影响因素1风门操作不执行手指口述2启动球磨机不使用对讲机联系5工作票不同检修一起进行安全确认7记录填写数据不真实3班中不按巡检路线巡检4不执票操作6发现参

8、数异常不分析不汇报司炉工岗位作业行为控制影响因素月汇总1、风门操作不执行手指口述（0次）。2、启动球磨机不使用对讲机联系（2次）。3、班中不按巡检路线巡检（0次）。4、不执票操作（2次）。5、工作票不同检修一起进行安全确认（3次）。6、发现参数异常不分析不汇报（3次）。7、记