部编版(人教版)公开课《皇帝的新装》.ppt

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1、皇帝的新装目录情境导入01学习目标02整体感知03研读课文04课文小结05布置作业06大家爱读童话故事吗?为什么呢?因为童话故事生动、有趣,想象奇特,同时在每一篇故事后蕴含一定的道理。今天我们就来学习丹麦童话作家安徒生的一篇童话故事——《皇帝的新装》,看看它告诉了我们什么道理。情境导入1.积累字词,了解童话想象和夸张的特点,理解这篇童话的讽喻意义。2.速读课文,通过复述课文把握情节,掌握文章的主题;结合语言描写和细节描写分析人物性格特点。3.认识封建统治者虚伪、愚蠢的本质,提高辨别生活中的美和丑、真和假、善和恶的能力。学习目标安徒生(1805-1875

2、),丹麦著名童话作家,被尊称为“现代童话之父”。生于鞋匠家庭,童年生活穷苦。著有《丑小鸭》《夜莺》《卖火柴的小女孩》等。作者简介整体感知基础字词碌愚蠢钦差大臣滑稽陛下骇人听闻御聘lùqīnbìpìnchǔnjīhài给红字注音不可救药:滑稽:骇人听闻:随声附和:病重到已无法救治,比喻人或事物坏到无法挽救的地步。形容言语、动作引人发笑。使人听了非常吃惊。(多指社会上发生的坏事)。别人说什么,自己跟着说什么,形容没有主见。解释下列词语阅读三级跳1.阅读课文1-4段,小组互助合作探究讨论按要求完成下列各题。(1)用“”画出皇帝特别喜欢新装的句子?作者运用了哪

3、些手法?(2)从第一段可以看出皇帝是怎样的一个人?(人物评价)(3)用一句话概括第一段的内容。(不超过8个字)第一段在结构上的作用?(4)骗子是如何引诱皇帝上当的?2.阅读课文32-36段,小组互助合作探究讨论按要求完成下列各题。(1)“皇帝有点发抖,因为他觉得老百姓所讲的话似乎是真的”。这句话说明了什么?只有未涉人世,纯洁天真的儿童,才能无忌地直言真实。说出真相,表现了作者对未来世界的希望和信心,也告诉人们要保持天真烂漫的童心,敢于说真话,无私无畏。(2)皇帝上当受骗的主要原因是什么?皇帝的表现是为了掩饰其内心的恐慌。(3)作者为什么叫一个小孩子说出

4、真话?皇帝心里有些发抖却摆出更加骄傲的神气,为什么?这篇童话以讽刺之鞭无情地挞伐了腐朽的封建王朝,无情地鞭挞了至高无上的皇帝和道貌岸然的大臣,把他们的愚蠢、卑鄙、虚伪、自欺欺人的丑行,掏出来示众。还告诉我们,应该保持天真烂漫的童心,无私无畏,敢于说真话。自主探究“可是他什么衣服也没有穿呀”这段文字在描写人物上运用了哪些塑造人物的方法?1.老大臣,官员和皇帝看新装时的心理描写有什么相同之处?描写上有什么不同之处?为什么这样写?相同之处:都经历了惊、怕、赞的过程。不同之处:写老大臣一再写眼睛睁得怎样大,写其心理多用悲叹的语气,语言突出衰朽的特点,写官员没有

5、动作描写,写其心理活运用不肯定的语气,突出其狡猾。写皇帝心理用了反问,既写其恐惧,又突出骄横。年龄、身份、资历等不同,所以表现也有别。2.文中提到老大臣、官员以及后面提到皇帝的随员时,用了以下褒义词,“诚实”“有理智”“称职”“善良”“高贵”,特别是多次提到“诚实”,用意是什么?真的是在赞扬吗?讽刺。他们为了保全自己的利益而欺骗皇帝——不诚实、不称职;他们为虎作伥——不善良;他们在皇帝面前奴颜婢膝——不高贵;他们的理智就是用来保全自己的利益,又是多么自私。3.所有的人都没有看到布,为什么嘴里却极力称赞并不存在的布,找出最能解释原因的心理描写并简单分析。

6、老大臣:“难道我是愚蠢的吗?我从来没有怀疑过自己,这一点绝不能让任何人知道。官员:“我并不愚蠢呀?这大概是我不配有现在这样好的官职吧,这也真够滑稽,但我绝不能让人看出来。”皇帝:“这是怎么一回事呢?”“我什么也没看见!这可真骇人听闻了。难道我是一个愚蠢的人吗?难道我不够资格当皇帝吗?这可是最可怕的事情。”4.骗子在这场骗局中名利双收(得到很多生丝和金子,得到御聘织师的头衔,爵士的封号,只有为国立功的人才能得到的勋章。)说明了什么?作者不留痕迹,不露声色地讽刺了封建统治者的愚蠢、可笑,他们自以为聪明,口是心非,自欺欺人,原因就是一个“怕”字。怕丢了权势(

7、皇位、官位),怕丢了性命,而这样做又恰恰表现了他们的愚蠢至极,虚荣透顶,骗子的骗术的得逞,又从反面证明了这一点。本部分是故事的发展主体,集中揭露了皇帝、大臣的虚伪愚蠢。研读课文实话实说1.说真话需要勇气,有时还要付出代价。如果当时在场你会怎么做?结合生活经验讨论有关说真话的问题。2.你认为怎样做才算是一个称职的、优秀的、令人满意的、受世代传颂的好皇帝?想象是在原有感性形象的基础上创造出新形象的心理过程,是一切创造活动的源泉,本文很好地运用了想象,同时也给我们留了很多想象空间。下面,就让我们运用想象,学生按教师的提示任选两个问题进行合理想象,并写成文字。

8、(每段60个字左右)想象大追踪1.皇帝游行大典结束以后回到宫中心里会想些什么?他会采取什么行动

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