喷涂车间主任工作职责.doc

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1、喷涂车间主任工作职责 一、目的： 对本车间生产过程进行有效的管理，为确保产品符合规定的要求和满足顾客的期望。 二、适用范围： 适用于喷涂、磷化车间生产全过程的管理。  三、工作范围； 车间生产管理、工艺管理、纪律管理、工具、材料管理、品质管理、车间现场5S管理。 三、直接上级：生产厂长。直接下级：本车间操作人员。 四、岗位职责：1负责喷涂、磷化车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成强化车间主任是产品质量第一负责人、安全生产第一负责人意识。2组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。3负责喷涂车间的人身、设备安全，确保安全文明生产4负责管好、用好、维护、保养好在制

2、品、设备、附件、工具及工位器具。5对喷涂车间的工艺纪律执行情况负责。6有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。7有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。 五、工作内容：1每天进行消防安全检查，消防通道必须畅通。（如检查风机是否有异响，检查线路有老化现象等）。如有异常应立即停止生产进行检修。确保安全隐患消除在萌芽状态。2根据公司下达的月、周生产计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，制定车间日生产计划，组织均衡生产降低能耗，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划、打样计划。3重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深

3、入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。4重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。5按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。6加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。7制定工艺参数（如温度、线速、药水用量、PH值等）并严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐生产产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行。8积极开展现场5S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。9每日召开

4、车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。10每日需把可以回收的油漆进行过滤，并及时回用。11当天磷化的产品尽量在当天完成，以免生锈。如当班没有按计划完成，需查找原因以免后续再次发生，并做好交班手续。12积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系，做好横向沟通.。13积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献。14正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。15建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符。保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项

5、数据真实、准确性16带头遵守厂纪厂规注重自身修养，做员工的榜样。17做好车间员工的操作技能培训工作。18下班后，切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。