战略调整调查问卷10.30.doc

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1、合肥科大立安安全技术股份有限公司2014-2015年战略规划滚动修订调查问卷2014-2015年战略规划滚动修订调查问卷尊敬的各位领导:您好!根据公司战略规划滚动修订需要,现对公司中高层管理人员进行不记名问卷调查,以便了解您对战略规划滚动修订的思考和建议。请您客观、真实、详细地填写这份问卷。(凡阐述个人意见处均可另加附页)问卷发放时间:2013-10-30问卷回收时间:2013-11-01企业管理部下列问题,如无特殊说明,均为单项选择。1战略现状1-1您了解公司现在的战略吗?()A.了解B.大概了解C.不太了解D.不知道(注明原因

2、):1-2您是否清楚地了解公司的以下情况?经营状况()市场策略()发展方向()产品规划()A.非常了解B.比较了解C.不太了解D.不了解1-3您认为公司目前的战略方向和目标是否明确?()A.非常明确B.比较明确C.一般D.不太明确1-4您认为公司的2013-2017年的战略目标能否实现?()A.没有困难B.有困难但可以克服C.较难实现D.很难实现1-5您认为公司的战略目标是否明确地层层分解转化为中心、部门和员工的目标?()A.非常明确B.比较明确C.不太明确D.不明确1-6您认为公司目前的战略执行中存在哪些管理问题(限选三项,排序

3、):(123)A.企业战略无法落地,具体实施措施及行动方案设计不足B.组织机构与战略不匹配,无法满足战略发展的需求C.战略执行过程中考核标准不明确,过程控制不足D.资源配置不到位E.各部门配合不到位F.职能管理工作有待进一步改进12合肥科大立安安全技术股份有限公司2014-2015年战略规划滚动修订调查问卷G.奖惩制度的设计没有发挥有效的激励约束作用H.其他:2影响因素2-1您认为公司过去几年获得发展的主要原因是(限选三项,排序):(123)A.高层管理者的深谋远虑B.相对集中的发展战略C.开拓市场的结果D.新产品的推出,新技术的

4、应用E.质量取胜的基本原则F.完善的人力资源体系G.完善的售后服务体系H.各部门配合度高,快速响应市场的结果I.公司品牌的影响力J.其他:2-2您认为目前制约公司达成战略目标的主要内部因素是(限选三项,排序):(123)A.员工工作潜力有待进一步挖掘B.组织职能不健全C.缺乏健全的管理制度D.考核与激励机制不健全E.产品竞争力有待提高F.各中心不能很好地相互配合G.市场营销能力不强H.产品线单一I.其他:2-3您认为面对未来的发展,公司在下面哪方面的核心能力需要加强?(限选三项,排序):(123)A.投、融资能力B.生产加工能力C

5、.市场开拓能力D.技术创新能力E.计划管理能力F.风险管控能力G.管理创新能力H.其他2-4您认为公司现有的优势是什么(限选三项,排序):(123)A.技术领先B.产品线丰富C.营销能力强D.客户需求响应速度快E.品牌效应F.与供应商关系良好G.产学研合作模式H.其他2-5您认为公司现在的劣势是什么(限选三项,排序):(123)A.新产品推出周期较长B.产品成本高,降低了盈利空间C.营销渠道建设不完善D.品牌影响力不够E.关键技能人才储备不足F.缺少行业准入资质G.目前关键领域里的竞争能力正在丧失H.其他2-6您认为公司目前最主要

6、的外部机会来自于哪些方面?(限选三项,排序)(123)12合肥科大立安安全技术股份有限公司2014-2015年战略规划滚动修订调查问卷A.中国经济快速发展B.中国城镇化带来巨大发展空间C.新兴市场的出现带来大量安全产品的需求D.国家的政策法规对安全产业的支持E.行业内新产品/新技术的储备和应用F.随着行业规范化进程加快,会淘汰大量小企业,利于公司做大G.向相关行业和领域快速渗透H.其他机会:2-7您认为公司目前最主要的外部威胁来自哪些方面?(限选三项,排序)(123)A.宏观经济不景气B.国家政策变化C.新进入的类似企业太多D.行

7、业内新技术和新产品的更新换代E.市场竞争机制不完善F.行业/产业政策的变动G.原材料等成本上涨H.其他威胁:3策略方法3-1您认为公司2013-2017年战略规划中确定的五大业务领域的市场前景预期如何?A.非常看好B.比较看好C.一般看好D.不看好竞争现状是什么?A.竞争非常激烈B.竞争比较激烈C.竞争不太激烈D.竞争较小现有的竞争地位?A.行业领先者B.行业跟随者C.行业挑战者D.行业补缺者消防设施:市场前景()、竞争现状()、竞争地位()消防工程:市场前景()、竞争现状()、竞争地位()消防装备:市场前景()、竞争现状()、竞

8、争地位()防灭火材料:市场前景()、竞争现状()、竞争地位()消防咨询:市场前景()、竞争现状()、竞争地位()请按照资源配置的侧重程度从大到小对五大领域进行排序3-2您认为未来2年,公司消防设施业务的发展措施应该集中于(限选三项,排序)(123)

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