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时间:2018-08-08
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1、企业发展战略与规划调查问卷非常感谢您抽出时间参与工厂发展战略与规划的调查,本次调查旨在使企业发展战略与规划的制定更加完善与合理。您的参与对本次战略规划制定至关重要!问卷为匿名填写,答案没有对错之分,请放心根据您的实际情况和真实想法填写,谢谢您的参与。下面将是本次调查的正文部分请您按您的真实想法填写(请在选项后打√)第一部分客观问题1、您认为本企业生存和持续发展是否需要制定战略规划?A是B否2、您认为战略规划的制定是否符合工厂自身实际?A是B否3、你认为本企业是否具备实现战略规划目标的条件?A是B
2、否4、您认为战略规划是否应该放在企业管理很重要的位置?A是B否5、您认为企业现在是否应该开始着手陪育水泥、钢材等建材贸易业务?A是B否6、您认为企业现在是否具备作为材料深加工、仓储物流基地的条件?A是B否6、您认为企业未来是否应该发展煤炭业务?A是B否7、您认为企业战略规划中五年发展目标制定得是否合理?A是B否8、您认为企业战略规划中发展思路制定得是否合理?A是B否9、您认为工厂的铁路轨枕等主业产品是否具有竞争力?A是B否10、您认为企业战略规划实施进度安排制定得是否合理?A是B否11、您认为本
3、企业战略规划是否符合企业外部环境?A是B否12、企业进入区域市场,其市场容量是否能够支持企业的中长期战略目标?A是B否13、您是否同意战略规划中提到的“做强一个核心业务、培育两大协同业务”的说法?A是B否14、您认为本战略规划是否符合总公司战略规划要求?A是B否15、您认为战略规划中提到的规划实施的保障措施及建议是否完善?A是B否16、您认为工厂是否应该投巨资开发高速铁路用大板等新产品?A是B否17、您认为工厂是否应该通过社会化等方式来减轻企业经营负担,提高市场竞争力?A是B否18、您认为工厂是
4、否应该围绕发展战略对管理职能和业务板块职能进行相应的调整和完善?A是B否19、您认为工厂是否应该以战略为导向,加强企业管理优化管理流程和管理制度?A是B否第二部分主观问题1、您认为企业目前还存在哪些主要问题?其中哪些是影响发展战略实施的主要制约因素?请对战略实施提出宝贵意见和建议?
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