创新设计与TRIZ理论.ppt

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1、创新设计与TRIZ理论1.背景20世纪以来,技术水平、经济实力的全面竞争,促进生产力的提高,促进设计方法和手段的提高,是设计方法发生巨大变革的时期,新的设计方法已经对工程设计领域产生非常重大和深远的影响。2.基本思想以设计产品为目标的一个知识群体的总称,运用了系统工程,实行“人—机—环境”一体化设计,设计思想、设计进程、设计组织更合理化;采用了动态的分析方法,使问题分析动态化;设计进程和战略、设计方案和数据的选择广义化;计算、绘图甚至分析计算机化。3.方法有限元法、优化设计、可靠性设计、计算机辅助设计、模糊设计外,稳健设计、虚拟设计、绿色设计、并行工程、智能计算机辅助

2、设计、机电一体化设计、创新设计、动态设计、神经网络及其应用、工程遗传算法、价值工程、工业艺术造型设计、模块化设计、相似性设计、反求工程设计、建模与仿真技术、面向X的设计等等都属于现代设计方法。§1创新设计的基本概念一、创新设计是解决发明问题的机械设计核心---概念设计创新设计设计应用理论与方法哲学特征---概念设计阶段解决矛盾结果---提出新的原理解§1创新设计的基本概念设计的分类1设计哲学研究设计的本质2设计理论与方法建立设计过程模型,软件等3设计的应用产品设计,可靠性设计,优化设计等常规问题常规设计发明问题创新设计“有一位既聋又哑的人,想买几根钉子,来到五金商店,

3、对售货员做了这样一个手势:左手两个指头立在柜台上,右手所致拳头做出敲击状的样子。售货员见状,先给他拿来一把锤子;聋哑人摇摇头,指了指立着的那两根指头。于是售货员就明白了,聋哑人想买的是钉子。聋哑人买好钉子,刚走出商店,接着进来一位盲人。这位盲人想买一把剪刀,请问:盲人将会怎样做?”如何用6根火柴组成4个等边三角形?试一试如何用4根火柴组成一个“田”字?目的打破对于创新的神秘感了解一种全世界都在实践的高效的创新方法(TRIZ)通过学习TRIZ,尝试去解决工作生活中的一些难题“不创新、毋宁死”的日本“创新型国家”触摸式发声地球仪香港公司40美元广东外贸公司20美元广东某制

4、造商成本12美元15美元市场定价88美元美国开发公司获利48美元获利5美元获利20美元获利3美元价值链创新是灵光一现式偶然认识误区创新源于个别敢吃螃蟹的人创新就是稀奇古怪的事关于创新何谓创新创新:将想法转变成钱的过程。-熊彼特1912著作《经济发展理论》创新就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系,目的是为获取潜在的利润。何谓创新熊彼特指出“创新”具有五种情况:1、生产新的产品,即产品创新;2、采用一种新的生产方法即工艺创新或生产技术创新;3、开辟一个新的市场,即市场创新;4、获得一种原料或半成品的新供给来源,即材料创新;5、实行一种新的企业组织形式即组织管理创新

5、。创新源于个别敢吃螃蟹的人?创新只属于少数以创新为己任、专职从事创新工作的人。时时都是创造之时处处都是创造之地人人都是创造之人何人创新年龄创造力102030405060经培训,创造力可提高70%~300%300200100知识是可以学习的,技能是可以传授的,创造力是可以开发的创新是灵光一现式偶然?1928年的某一天,细菌学家亚里山大·弗莱明的培养皿中碰巧长了霉菌,结果他发现了青霉素。爱迪生:“我做的任何一件有价值的事情都非偶然,我所有的发明创造也并非出于巧合,而是来源于辛勤的工作。”?创新的困惑???如何创新头脑风暴主要规则(想法发生器,6-9人):来自不同领域无论想

6、法正确与否,好笑抑或异想天开不允许批评或否定所有想法都要记录随后认真分析研究如何改进?试错法、头脑风暴法等的一个主要缺点是:随机性直接后果:效率低下“有用想法数/无用想法数(OR总数)”理想解解空间可接受的解试错法面对各种复杂问题时,人们总是不断探寻并尝试各种解决方案,直到最终找到解决办法。海飞丝(约1500次失败)蓄电池(50000次失败)爱迪生发明电灯(6000次失败)固特异轮胎(一生的心血)搪瓷(一生的心血)……如何提高创新的效率呢?问题分析与求解TRIZ的理论体系二、TRIZ的基本概念1TRIZ(TIPS)的产生和主要内容TRIZ是解决发明问题的理论,是实现发

7、明创造、创新设计、概念设计的最有效方法。专利及技术信息问题的过程分析自然科学知识TRIZ理论概念:资源的分析描述发明级别划分技术进化模式理想化及理想设计工具:39个工程参数40条发明原理分离原理物——场分析模型效应TRIZ的一般方法类似的标准问题类似的标准解决方法需解决的特殊问题新的解决问题的方法基本原理技术知识工程参数2发明创造的等级划分1通常的设设问题,或对已有系统的简单改进。该类的发明创造或发明专利占所有发明创造成发明专利总数的32%。2通过解决一个技术冲突对已有系统进行少量改进。占所有发明创造或发明专利总数的45%。3对已有系统的根本性改进。

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