如何提高石化港储企业员工整体素质.doc

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1、如何提高石化港储企业员工整体素质石化港储企业是各地重大的危化企业，其安全性不仅关系到企业的生存，更关系到社会的稳定，石化储运企业的发展。一是设施设备的本质安全，二是员工整体素质的提升。作为现代的油库港储企业，经过各种论证和各种检查，设备设施的安全性都有了很大的提高。即使还存在一些缺陷，仍可以进行技术改造加以改变。但全体员工素质的提高是一项长期的、有担当道德标准和难度的工作。员工素质提升又包括两方面，一是行为准则的提升，第二是基本业务知识和操作技能提升。南通诚晖围绕这两个方面做了以下培训：一、意识形态的统一在全体员工当中培养员工对公司

2、价值和员工自身价值认识的统一。让员工清晰认识到公司的价值不仅是为股东提供丰硕的回报。更是为所有的员工打造丰富的平台，此平台能为员工提供：一份体面的薪水；员工借助诚晖这个大家庭快速成长；员工很享受这样的工作环境和工作氛围，同时也要为社会创造财富。员工的价值体现在：一、员工对自己价值的体现；二、对公司价值的体现；三、对社会价值的体现。南通诚晖努力让员工和公司价值尽可能趋向于一致。二、团队精神建设一个企业是通过一个团队协作来达到目标，所以一个企业的成功与否取决于该团队是否具有强有力的团队协作精神。南通诚晖就此专门组织全体员工开展执行力和团

3、队协作集中培训课。在日常的工作中，师傅带徒弟，领导教员工是南通诚晖的优良传统和基本企业文化要素之一。三、专业知识和岗位技能培训内容1、对石化港储企业所涉及到的知识培训2、石化港储企业设备设施知识和工作原理、工艺流程的培训3、基本操作规程的培训4、公司规章制度和国家相关法体法规的培训5、岗位操作、技能的培训6、客户服务培训7、油库危险识别培训1、接卸外技能培训（专业英语培训等）2、消防技能培训一、具体培训方式1、新员工入职后进行为期一个月的集中培训，内容主要为员工基本的应知应会和员工手册的学习。在培训期间发现违章和考核不合格的不予录用

4、，提高员工队伍的素质。新员工的培训大体包括三部分：理论培训、技能培训以及前两部分内容的考核。(1)新进员工的理论培训。内容主要为：公司概况及管理制度、职工岗前“必知必会”30题、油库消防安全基础知识、油库生产基础知识、油库设备基础知识的培训。其中公司概况及管理制度的培训包括：公司概况，油库基本情况，油库区域划分及相关设施布局，油库组织结构；考勤、请假、考核管理制度，生活、工作、道德行为规范；上下班交接安全管理制度；职工宿舍、卫生管理制度；食堂就餐、刷卡管理制度。油库消防安全基础知识的培训包括：法律法规的学习、消防安全知识、职业健康知

5、识。油库生产基础知识的培训包括：码头收发、灌区收发、罐区内作业、计量操作、油库工艺。油库设备基础知识：储油罐、输油管道、油泵、阀门、油库电气、消防系统、制氮、制冷系统。(2)新进员工的技能培训。内容包括：一人两带连接、60米油盆灭火、80米石棉被灭火、单人管线拆装。(3)新进员工的考核：“必知必会”内容测试、理论培训内容测试、技能考核2、全体员工经常利用业余时间（交接班时间和晚上时间）进行业务知识和操作技能的培训。每个月8次左右3、员工之间开展师傅带徒弟。班组责任制的的现场结对帮教活动。4、轮岗培训5、经常开展操作技能培训及达标考核

6、。每年开展一次6、开展员工技能晋级测试7、外派培训：成功咨询南通诚晖石油化工有限公司2011年培训内容1、专题研讨培训例如开展油品损耗研讨及管理培训，安全巡查监护研讨会。2、设立中国石油大学研究生工作基地对油库的安全生产和专业技术进行系统地和深层次的开发研究。3、对员工进行16PF的心理测验，对其进行分析和指导，并进行相关的心理素质培训。4、进行职业病防护的知识的普及和培训。5、日常组织消防演练，提高员工紧急状态下的应急能力和心理素质的提高。