设备管理标准(职责).doc

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1、GL090901-2005Q/HNDZ华能国际电力股份有限公司德州电厂发布2005-12-31发布2006-01-01实施华能国际电力股份有限公司德州电厂企业标准Q/HNDZ209.01—2005代替Q/108-209.01-2002设备管理标准目次前言III1范围12规范性引用文件13管理职能13.1职责与分工13.1.1厂长职责13.1.2生产副厂长职责13.1.3副总工程师职责13.1.4策划部的职责23.1.5物资供应部职责23.1.6财经部职责23.1.7人力资源部职责23.1.8资料室职责23.1.9保安公司职责23.1.10各检修部门职责33.1.11检修班组职责33.

2、1.12设备运行管理部门职责33.1.13设备主人责任制43.1.13.1设备主人责任制的要求43.1.13.2设备主人的职责43.1.14设备管理中的工作协调63.2权限63.2.1厂长权限73.2.2生产副厂长权限73.2.3副总工程师权限73.2.4策划部权限73.2.5财经部权限73.2.6人力资源部权限73.2.7资料室权限73.2.8各检修部门权限73.2.9运行部门权限74管理内容与要求84.1设备管理目标与质量要求84.1.1设备管理目标84.1.2设备管理质量要求指标84.1.3设备外观标准84.1.4设备技术状况标准84.2管理程序94.3设备管理内容94.3.1

3、设备管理的原则及任务94.3.2设备的全过程管理94.3.3设备的规划、购置与验收94.3.4设备的使用和维护管理104.3.5设备的检修管理104.3.6设备的改进与更新管理114.3.7设备的备品配件管理114.3.8设备变更异动管理114.3.9设备缺陷管理114.3.10设备可靠性管理114.3.11设备报废的管理114.3.12设备管理基础工作114.3.13设备管理人员的培训与考核124.3.14信息反馈125检查与考核12前言本标准按GB/T1.1—2000《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则》和DL/T600《电力标准编写的基本规定》，结合本厂具体情况修订编

4、写的。编写要求和表述方法与GB/T1.1—2000《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则》完全一致。本标准是在我厂2002年颁布的《设备管理标准》Q/108-209.01-2002基础上再次修订的。本标准自发布之日起实施，同时代替Q/108-209.01-2002《设备管理标准》。本标准由华能国际电力股份有限公司德州电厂标准化委员会提出。本标准由策划部归口管理。本标准起草部门：策划部。本标准主要起草人：吕志清。审核：王春明。审定：何传怀。批准：王得学。本标准于1993年07月01日首次发布，于1999年12月第1次修订，于2002年1月第2次修订；本次为第3次修订。设备管理标

5、准1　范围本标准规定了华能国际电力股份有限公司德州电厂（以下简称“华能德州电厂”）生产设备管理职能、管理内容与要求、检查与考核。本标准适用于华能德州电厂主、辅机设备管理，也适用于辅助部门所管辖设备的管理。2　规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。电力工作管理法规国发（1987）68号全民所有制工业交通企业设备管理条例国营工业交通管理试行条理3　管理职能3.1　职责与分工3.1.1　厂长职责厂长应把设备管理工作列入主要议事日程

6、,对设备管理方针、目标作出决策，并检查执行情况。3.1.2　生产副厂长职责3.1.2.1生产副厂长是设备管理工作的直接负责人，组织各级人员认真贯彻执行国家及上级设备管理的方针、政策和规定。3.1.2.2负责组织制定设备管理标准和责任制,并经常检查督促贯彻执行情况。3.1.2.3全面负责设备管理和维修的组织领导工作。3.1.3　副总工程师职责3.1.3.1总工程师是设备的技术负责人,对设备管理的技术工作全面负责。3.1.3.2认真贯彻执行国家及上级有关设备管理的方针、政策和法规，组织制定审查本厂设备管理的规章制度及规程。3.1.3.3组织交流和推广设备管理先进经验。3.1.3.4负责审

7、核设备管理更新改造规划，对设备选型负技术责任。并组织实施设备更新改造计划。3.1.3.5组织员工正确使用、维护设备，按期组织对设备进行检修和维护，保持设备完好，充分发挥设备的效能。3.1.4　策划部的职责3.1.4.1策划部是我厂设备全过程管理的归口部门,负责贯彻执行国家及上级有关设备管理的方针、政策、法令和规章制度。3.1.4.2负责对本厂设备进行科学管理,通过规划、计划、调节、监督、检查、考核、交流推广经验等方法和手段，管好、用好、修好设备。3.1.4