激励培训-团队与协作.ppt

激励培训-团队与协作.ppt

ID:56254097

大小:3.14 MB

页数:32页

时间:2020-06-03

激励培训-团队与协作.ppt_第1页
激励培训-团队与协作.ppt_第2页
激励培训-团队与协作.ppt_第3页
激励培训-团队与协作.ppt_第4页
激励培训-团队与协作.ppt_第5页
资源描述:

《激励培训-团队与协作.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在PPT专区-天天文库

1、我要做什么?我该怎么选择?我会变成怎么样?如何变成高薪精英我想要什么?迷茫的选择首先我们需要基本点是什么?忠诚度团队精神理解团队精神?【观点】团队精神有两层含义,一是与别人沟通、交流的能力;二是与人合作的自觉性。从西游记这个故事中,我们大致总结,所谓团队精神,就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。另外,对团队精神的进一步理解,我们阐述如下:团队精神的基础:尊重个人的兴趣和成就。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标。团队精神的核心:协同合作。团队精神的最高境界:全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体

2、利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。3怎样才算是具备团队精神?1团结互助,精诚合作:团队精神的核心,实际上就是合作的精神。合作关系到每个人的生存之道。平等友善,乐于沟通:良好的沟通能力是团队合作的关键,没有沟通就没有团队精神。24人债人在人才人灾为什么需要忠诚?1.忠诚胜于能力忠诚度高,能力也强——“人财。”忠诚度高,能力不高——“人材”。能力强,忠诚度不高——“人才”。能力不高,忠诚度也不高——“人在”。有一定能力,无丝毫忠诚——“人债。”既无能力又无忠诚的人——“人灾”。我们通过右图来具体分析各种员工的分类:忠诚能力人材人财5你想要什么?1、是初入社会获得认

3、同,通过自身努力的到自给自足的报酬?4、是愿意在工作中学会一技之长,得到谋生的机会?2、是找到一个良好的平台,不断展示价值获得良好职业晋升空间。3、是不断了解尝试超越,最后获取人生追寻的自我价值?如何从人在变成人财讨论:为什么人们总说“很忙”? 很忙就是对的么?研究案例小组讨论学员发表欠缺计划-有计划不忙、有原则不乱欠缺学习-磨刀不误砍柴功欠缺沟通-良好的沟通事半功倍欠缺优先-懂得分清轻重缓急欠缺行动-拖延是时间的大敌忙是由于个人执行力的缺失,它是职业人士糟糕的表现。紧急重要不紧急不重要213445%35%5%15%不良时间分配:哪里起火往哪里跑分清轻重缓急:6点工

4、作制目标法则:瞄准一只野兔目标漫无目标或者目标过多,都会阻碍我们的前进。心无旁骛地追求自己设定的目标,才是明智的选择。目标太多等于没有目标,记住:重点永远只有一个。属于你的野兔只有一只,也只有一只。执行到位的三大标准:你值多少钱?为什么你的才华和本事发挥不出来?2000与12000的区别成功—狼的生存法则人的能力必须在不断积累中提升,坚守本职工作再求发展。1+1>2是团队力量不变的法则。了解自己能做到什么、不能做到什么,切忌好高骛远。目前航服正在高速的发展,搭乘着这条快船的你必然会通过自身的努力换回最大的回报。工作中应发扬互帮互助、携手共进的作风,才能促使团队的整体

5、发展。做一个诚实守信的人,诚实是换取别人信任的唯一途径。六、表里如一狼也很想当一支善良的动物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的就是干干净净的吃掉每次猎物。工作中应自己真实的一面展示出来,不可说一套做一套。取人之长,补己之短;知人知己,百战不殆——《孙子兵法》。工作中不断总结,改善工作方法,才能有所进步。所谓“师傅领进门,修行在各人。”佰诚佰承佰成做诚信敢承担便成功

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。