不合格项判定参考.doc

不合格项判定参考.doc

ID:56248032

大小:46.00 KB

页数:10页

时间:2020-03-24

不合格项判定参考.doc_第1页
不合格项判定参考.doc_第2页
不合格项判定参考.doc_第3页
不合格项判定参考.doc_第4页
不合格项判定参考.doc_第5页
资源描述:

《不合格项判定参考.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、.不合格项判定参考一、不合格判定应注意的几项原则1)该细则细原则凡有细分条款则应对应到细分条目,如7.6测量设备问题应细化到a、b、c……。示例:未制定自校测量设备自校规程。(7.6a)2)由表及里原则查出不合格事实又发现不合格原因,应按原因的适用条款判定。示例:操作工人未经岗位培训,导致未按操作规范进行操作。(6.2.2a)3)就近不就远原则多条款时采用适用的具体条款而不用综合性条款,就近原则。示例:有关记录不合格,凡标准明示19处22项。则相关记录不合格应判定到对应条款。如设计和开发更改记录(7.

2、3.7);顾客财产验证记录(7.5.4)等。4)最贴近原则Word文档.在标准中不能完全对号入座时,就判到最为接近的条款。5)慎判原则综合性条款凡涉及到系统失效条款的不合格应慎判,如4.1总要求;5管理职责等直接涉及整个QMS和最高管理者。6)最有效原则出具的不合格条款应易于采取纠正措施,便于改进。如提出“组织机构不尽完善”这类不合格的话,受审核方将无从下手。二、不合格项判定参考条款(对应ISO9001:2000标准)1、总要求(4.1)1)QMS未按标准要求形成文件。(4.1)2)未按标准要求对QM

3、S所需过程进行识别和管理。(4.1)3)对影响产品符合要求的外包过程未进行识别和控制。(4.1)2、文件要求(4.2)1)质量手册删减不合理。(4.2.2a)2)质量手册内容的覆盖面不完整。(4.2.2a)3)质量手册未包含程序文件主要内容或对其引用。(4.2.2b)Word文档.4)质量手册各过程的描述未反映组织产品的特点。(4.2.2c)5)质量手册未按4.2.3文件控制要求进行控制。(4.2.3)6)未按标准要求形成文件/记录控制程序。(4.2.3/4.2.4)7)文件发布前未经授权人员审批其适

4、用性。(4.2.3a)8)文件修改后未经重新审批。(4.2.3b)9)未经修改后未按规定进行标识。(4.2.3c)10)使用处不能得到相应文件有效版本,或使用不受控文件。(4.2.3d)11)外来文件未得到识别和控制。(4.2.3e)12)现场有效版本和作废版本共存。(4.2.3g)13)现场只有作废版本。(4.2.3g)14)未对作废文件进行标识。(4.2.3g)15)文件修改不按规定程序。(4.2.3)16)记录未按规定进行管理。(4.2.4)三、管理职责(5)1)最高管理者不能为管理承诺提供相关

5、证据。(5.1)2)最高管理者未能向组织成员传达满足顾客和法律法规要求的重要性。(5.1a)3)质量方针/质量目标不符合标准要求。(5.3/5.4.1)Word文档.4)质量方针/质量目标不能在组织内得到沟通和理解。(5.3d)5)质量方针/质量目标未经最高管理者签字批准。(4.2.3a)6)未对质量方针/质量目标持续适宜性进行评审。(5.3e)7)质量目标未能在相关职能和层次上展开分解。(5.4.1)8)对质量目标未进行测量。(5.4.1)9)质量目标不能反映产品特性。(5.4.1)10)质量目标与

6、质量方针相矛盾。(5.4.1)11)组织结构不合理、职责和权限不清。(5.5.1)12)管理评审未进行。(5.6)13)管理评审内容不符合标准要求。(5.6.2/5.6.3)14)管理评审未保存原始记录。(5.6.1)15)管理评审时间间隔不符合要求。(5.6.1)16)管理评审输出改进措施未进行跟踪验证。(8.5.2d/8.5.3e)四、资源管理(6)1)未能确定相关岗位人员能力要求。(6.2.1a)2)岗位人员未经培训考核,不能胜任工作就上岗。(6.2.2b)Word文档.3)虽经培训或采取措施但

7、未对其有效性进行评价。(6.2.2c)4)员工不能意识到所从事活动的相关性和重要性。(6.2.2d)5)特殊工作人员、检验、计量、内审人员未按规定进行培训。(6.2.2)6)未保持教育、经历、培训和资格的适当记录。(6.2.2e)7)生产设施/设备不能满足产品实现需求。(6.3)8)对基础设施未进行适当维修和保养。(6.3)9)现场的工作环境不符合产品实现要求。(6.4)五、产品实现(7)1)对特定产品、项目或合同未进行产品实现策划。(7.1)2)产品实现策划不满足要求。(7.1)3)产品有关的要求中

8、未反映相关法律法规要求。(7.2.1c)4)未在合同签订前进行合同评审。(7.2.2)5)只对重大合同进行评审,未对零星、口头、电话订单进行评审。(7.2.2)6)未对顾客特殊要求进行识别。(7.2.1)7)签约后发现组织没有履约能力。(7.2.2c)8)合同更改未按规定进行。(7.2.2)9)合同更改后的要求未能传递到相关部门/人。(7.2.2)10)网上销售有关的产品信息未进行评审。(7.2.2)Word文档.11)评审结果及其所引发的措施的记录未保

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。