乒乓球大赛策划方案.doc

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1、CRS西厂乒乓球大赛策划方案一、比赛目的为了丰富西厂全体员工业余文化生活，增强员工体质，加强员工之间的沟通与协作，提升公司的凝聚力，激发员工的工作热情。同吋，为响应公司“双三好工程”的号召，为公司企业文化增添新的活力。%1.活动主题点燃员工激情，凝聚团队力量三、比赛组织主办单位：西厂生产部承办单位：西厂生产各单元、比赛安排1.活动地点：研发屮心一楼乒乓球活动室2.比赛吋间：预选赛阶段一2010年12月20H—2010年12月26日总决赛阶段一2010年12月28H—2011年1刀6日比赛时段〜屮午12:10-13:00

2、（周六、周H休赛）3.比赛项ri：混合团体赛（单打一混双一单打一混双一单打）4.裁判与评委：为保证比赛的公正，各单元推选1-2名具有厅乓球赛事裁判（裁判轮流担任，可参加比赛），每场比赛将由各车间主任轮流担任比赛监督。5.比赛组织1）队伍概况：结合西厂各单元情况，分四个联队8支队伍两支队伍分别定义为A1,A2,；两支队伍分别定义为B1,B2；两支队伍分别定义为C1,C2；两支队伍分别定义为D1Q2；电机车间、机加车间、装配车间、西厂生产部室（工艺质量部/生产部/厂办/设备保障车间）共四个联队，每个联队派两支代表队参赛♦西

3、厂电机车间联队：领队刘晖♦西厂机加车间联队：领队李勇♦西厂总装车间联队：领队张振♦西厂生产部室联队：领队王帅2）队伍组成：♦每支队伍5人，其屮女同志人数至少2名（参加混双比赛）♦结合各部门/车间员工人数，由各联队领队组建拉拉队。3）各车间/部室负责组织内部选拔，最终形成各自代表队（2支联队），四厂生产部负责决赛阶段的组织实施。1.比赛规则：1）遵循体育竞赛“公平、公正”的原则，发扬“友谊第一、比赛第二”的竞赛精神。2）第一阶段采用分组单循环赛，每场五盘三胜制，（三盘单打和两盘混双），每盘三局两胜制；第二阶段采用交叉淘汰

4、赛，每场五盘三胜制，每盘三局两胜制；最后阶段进入决赛，每场五盘三胜制，每盘三局两胜制。所有比赛均采取口分制，先得□分的一方为胜方，10平后，先多得2分的一方为胜方。注：录取名次原则：如两队或多队积分相同则负局少的队伍排名靠前，负局也相同则得分多的队伍排名靠前，如得分也相同则失分少的队伍排名靠前。五、赛制安排1＞第一阶段：循环赛（争夺四强）抽签分为两个小组，每支队伍在小组内进行循环赛，每个小组头两名晋级，第一、二小组晋级队伍分别为XI、X2,Yl、Y2,进入第二阶段比赛，共进行12场比赛。2、第二阶段：交叉淘汰赛（半决赛

5、）四强淘汰赛的第一名和第二名对决（X1・Y2,X2-Y1）胜者将进入冠亚军争夺战，输者将进行三四名争夺战，本阶段共进行2场比赛。3、第四阶段：决赛第三阶段输球两队进行3、4名决赛，第三阶段赢球两队进行1、2名决赛，本阶段共进行2场比赛。五、奖项设置比赛设置一个一等奖，一•个二等奖，两个三等奖，四个纪念奖，八个参与奖，奖品丰厚，胜者得Z!七、经费预算总预算金额：8000元