谈对建筑工程质量控制和管理

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1、谈对建筑工程质量控制和管理  摘要:随着社会经济全面发展,建筑企业之间的竞争愈发激烈。建筑工程质量的优劣不仅影响人们的生命财产,还关系到施工企业的生存发展。建筑工程质量控制与管理是保证工程质量的重要条件。本文通过阐述建筑工程质量控制管理的目标,分析现阶段我国建筑工程质量控制管理工作的不足之处,探讨了为保证建筑工程质量控制管理工作的顺利进行而采取的有效措施。关键词:工程质量,控制,管理中图分类号:C93文献标识码:A前言建筑业是我国基本产业之一,其健康运转关系到国民经济的持续发展。提高建筑工程质量控制与管理一直是建筑工程管理工作中值

2、得探讨研究的。建筑工程质量的控制和管理涉及到建设单位,勘察设计单位,施工单位和监理单位,这些单位的工作环节都对建筑工程质量有很大的影响,最终会影响到工程项目的成本造价控制和经济效益。建筑工程质量控制管理的目标7建筑工程质量控制管理的目标是保证建筑工程在施工建设阶段没有安全事故发生。建筑物在投入生产使用时实现其使用价值,满足正常的使用功能。保证建筑工程质量的控制管理还会控制工程造价,降低建设成本,增大经济效益。建筑工程质量控制管理的现状3.1现状建筑工程质量虽然在相关法律法规的约束下,整个工程质量在结构安全方面没有出现大的质量问题,

3、但建筑物的部分使用功能的质量水平有下滑趋势,工程观感质量也大不如从前。设计单位挂靠现象严重,设计人员没有达到一定的资质,致使设计图纸不能满足工程建设的需要,更有甚者在施工过程中,图纸不配套,设计变更频繁,影响工程进度。由于施工单位管理不到位,不少建筑工程存在安全隐患,施工人员专业技术水平有限导致质量通病在工程中普遍存在。有的监理人员没有取得相关的监理资质证明,对于一些施工过程中出现的问题不能及时发现或者发现后不能及时的解决,不仅影响工程进度,有可能为建筑工程埋下质量安全隐患。根据中国的国情,政府在对工程项目建设过程中质量监管不到位

4、。建筑人才市场的务工人员普遍专业知识和专业素质偏低,建筑市场准入制度较低,,这为提高建筑工程质量控制管理提供了间接的障碍。3.2原因施工企业管理不到位7由于一些分包单位的资质不达标,在施工过程中不依照施工组织设计和施工方案进行施工。施工企业的管理人员执行力不强,对建筑工程质量管理环节欠缺重视,没有形成专业化现代化的管理模式。参与施工过程的操作人员,专业技术水平,工序技能熟练程度不同,导致工程质量不能达到规范的要求,为工程质量埋下安全隐患。(2)质量管理制度不完善施工企业的质量管理制度不完善,导致责任不明确,出现工程质量安全问题时不

5、能及时解决。生产工序采用粗放型的管理,对某些施工工序缺乏科学管理和质量控制,使得建筑工质量得不到保证。机械材料质量不合格机械材料入库时没有按照型号品种进行分类存放,使得现场材料堆放混乱。对一些易燃易爆的物资没有严格的消防保护措施;对一下防潮防湿要求的材料没有采取相应措施,对材料的特殊性也未做标识。对机械设备的维护保养工作做得不到位,使得机械设备的使用寿命减少,额外增加工程费用支出。没有专门的技术人员对机械设备进行管理和维护保养,致使设备损坏。(4)施工工序质量不达标7操作人员为了缩短工期,抢进度而没有严格按照施工工艺要求进行操作。

6、对于影响施工质量管理的人员配置,材料存放,机械设备维护保养,施工工艺的方法,外界气候条件等五方面的因素,没有合理的控制管理,某一环节出现差错,建筑工程的质量也会不符合规范要求,为工程质量埋下安全隐患。建筑工程质量控制管理的措施为了提高建筑工程质量,使得每一个环节的工程质量控制管理工作的顺利进行,所以对建设单位,勘察设计单位,施工单位,政府等工程建设相关的单位采取以下措施。4.1规范建设单位的行为建筑工程质量控制管理的工作是一门综合性的工作,涉及了工程建设的各个方面,参与工程建设的每一个单位都应该对工程质量负责。不应该只让施工单位负

7、责。我国《建设工程质量管理条例》规定:“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。”即所有参与工程建设的单位都要对工程质量负责。为了保证建筑工程质量控制管理,有必要建立主要责任人负责制,由建设单位承担主要责任。4.2加强设计单位的审查7工程设计是否合理直接影响着建筑工程的终身质量,对后续的施工阶段有重大影响。所以必须把工程质量隐患消除在设计阶段。因此,除了加强对设计单位的资格审查,还要对设计方案严格审核,确保设计方案满足安全性防火性的要求。对于非法设计和出让图章的设计者应依法追究其责任,明确设计质

8、量事故经济赔偿责任制,对于指定的工程设备和工程材料设计单位副全部责任。4.3加快监理单位的建设监理单位作为第三方,可以对建筑工程质量进行客观公正的监督,确保建筑工程质量控制管理可以正常的运转。除此之外,还应该完善监理制度的各项配套措施,对监理人员加

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